信任是最重要的課題之四

        接續上一篇文章，就算自己吃虧也要爭取隊友的信任，這就是一個好的開始。月光在看了劉潤的底層邏輯之後，也發覺企業創辦人要招募員工，就是先以固定的薪水作為保證，無論怎樣，都會優先支付薪水，以保障員工的權利。換言之，原則上就是不管公司是否獲利，都要先支付給員工。

        以利誘人，換取基本的信任合作關係，這樣才能招募得到員工。雖然這很基本，但卻是能起一定的效用。那麼，用在公司的合作，適度的讓利可以獲得對方公司的信任，表示我方的確是有誠意合作。雙方之所以要合作，就是要集結雙方的優點，來加大競爭力，每一家公司擅長的點不盡相同，如果要樣樣都行，那付出的成本也會跟著提高。

        也可以說是不得已要與對方公司合作，不然光靠自身公司，還是不夠的。因為要兼顧成本與競爭力，所以就是要往這方向去思考。而所要冒的風險就是雙方的信任度不夠的問題，既然怕不夠，就盡量去爭取，表現出主動積極的態度。