以百萬被動收入的角度來思考之一

 

       在特斯拉電動車創辦人馬斯克的傳記問世後，引起了一波大家討論的風潮，除了想在傳記中尋找馬斯克成功的秘訣之外，更大部分是想要了解這位傳奇人物的成長故事。因為成功經驗難以被複製，但增長見聞卻一定是可以做到的。

        而在講述到馬斯克在製作火箭時成本要降低，把一些原本要由第三方廠商製作的零件轉由自己公司來生產，才能增加營收；在生產電動車時，也是採取減少零件之使用，而且又能達到相同效果之作法，並且想辦法搭建第三條生產線，以加速電動車的生產數，而能達到一定規模的產量而讓公司能夠獲利。

        換言之，馬斯克並不是用了什麼神秘且超級先進的科學技術來讓公司獲利，而是除了看對時代趨勢而投入後，先來想盡辦法去節省成本來打造公司的產品，這樣才會有市場競爭力。固然，過於節省成本且獨斷的作風會引起合夥人和員工不滿，產生另一波危機，但所帶來的陸續成功，表示他已站在不同的高度來看待事情。