主管的鞭子與蜜糖之一

 

        要管理部下本來就不是一件容易的事，就算部下都已經成年了，在工作的完成上仍會有一些不足之處。而主管本身也當過部下，而且還一直是大老闆的部下，因此，總是有一些上頭交代的事項必須傳達下去。

        當然可以用簡單粗暴的方式，就說是大老闆交代的！這樣直接傳達下去，但效果如何，想也知道不怎麼樣。或許只是表面上願意配合，但內心卻是很抗拒的。就算用加薪來鼓動大家，也只有少數人會願意積極表現，因為有表現不代表就能保證加薪。

        因此，與其寄望那個不確定的加薪效果，還不如就先畫出底線，讓部下知道哪些部分是不能碰觸的，一碰到就可能請他或她離開。把醜話講在前頭，才能讓大家知道，沒達標的下場會是如何。