如何處理付款的兩難問題之1

        公司以出售產品的方式來獲取利潤，因此收取貨款很重要，通常都會跟客戶約定好，先付款再寄貨。如果客戶也是公司行號，就看何時開發票請款。相反的，公司如果向他人購買產品，這時就成為買家了。買家就是負責付款，但也要對方提供付款方式，看是匯款或開票或付現。這幾種付款方式都需要跑請款流程，畢竟要公司掏錢出來，必須經過重重關卡。
        就前端的業務立場而言，客戶如果一直催款，就要考慮能否提前付款的可能性。催款的原因有很多，可能是對方急需用錢，或者是對方是大客戶要好好維持關係。但既然公司有固定的請款流程，也不能輕易說改就改。如果今天開了第一次例外，那是不是就會有第二次例外?而別的單位知道了，也想討好客戶，也來要求比照辦理，那將造成財務部門很大的困擾。
        因此，在客戶與財務兩方拉扯的情況下，前端的人要如何處理這個問題?想要來討論一下如何解決是好。

相見恨晚的搞定

        從電腦玩站長的推薦購買這本書，擺在桌上可見之處也有一年之久，每次看了幾頁就放著看別本書，直到最近遇到困難才比較密集的看。沒想到真能一點一滴的解決困境。
       或許就是時機未到，就好像一本九陽神功秘笈放在那邊，一下子也練不起來，等到自己現有的三腳貓的功夫一直被人擊敗，才會願意來學習真正有用的武功。
        月光就是發覺身邊的雜事越來越多，多到無法去集中在自己要解決的事情上，導致應有的進度無法被推展，有點劣幣驅逐良幣的感覺。而在搞定書中也提到，世上沒有一套完美的安排分配事情的系統，所以只能靠個人自己所建立的清單來逐步核對及檢視。
        月光覺得，其實之前使用之方法並不是不好，而是無法即時的解決現有的困境。如果有兩倍或三倍的時間來處理，也許就無須使用新的方法。但這也是勉勵自己，要不斷的往前進，學習新的解決問題方式。而由於搞定是一套完整的方法，如果全部讀完再來實行，一定就忘得差不多了，所以會採取一邊做筆記一邊實作的方式來進行。

本本好強大的絕對指令

        第一次看到本本的影片，是她替一款交友APP所製作的業配影片。影片中她以本本為暱稱向男性網友提出作為男女朋友來交往的邀請。想
當然爾，每一個男網友都認為她假冒本本，即使她真的是本尊。這樣的測試很具有戲劇效果，因為在現實中是不可能發生這樣的事。
        於是月光開始看本本頻道的影片以及相關介紹，雖然還沒有成為本守，但對於本本的走紅感到有興趣。在另一則名為絕對指令的影片中，本本展現了好強大的恥力，在西門町作出各種搞笑的動作，甚至連萬佛朝宗都出現了，顯示出本本真的很放得開，不會怯場。
        月光覺得，要製作影片需要準備很多的題材，不光只是裝可愛就可以混過去了。如果只是裝可愛，就開開直播跟粉絲問好就行，不過這樣也容易失去記憶點，所以還是要有能引起話題性的作品才行。相信本本也很知道這一點，所以才會一直去嘗試不同的話題來與粉絲互動。

憂鬱星期一的處理對策之3

        接續上一篇文章，雖說以上周的事情作為開場是一種方法，但如果遇到無法讀取之前工作進度的情形，就要乖乖的把之前的重點寫在一張A4紙上。
     如果連上周的工作都不想碰，那就要展開迂迴作戰。是不是有什麼事情沒有被解決而一直在腦中盤旋？試著把它補捉起來，然後把第一個行動步驟訂出來。是不是有什麼感興趣的事情可以開啟研究？新的戴森空氣清淨機？澳洲旅遊？這種無法一次就解決的事，可以激發腦袋一直往後想，同時人也整個變清新了！
        月光覺得，最怕對什麼事都提不起勁，但就算如此，也要拿出平常心纏鬥下去。這不是吃吃喝喝就可以解決的，而是反覆的面對自己的意志力。
     

憂鬱星期一的處理對策之2

        接續上一篇文章，為了改變這樣的狀況，就來探討一下如何處理星期一所面臨的問題。首先是追劇的部分，可能會想去查詢劇中的演員還有演那些戲，或是到討論區看看其他網友如何評論這部戲，心思都被這些雜物佔滿了，彷彿這些資料比工作還要重要似的。如果要深究背後的原因，可能是因為瞭解這些明星的資料可以滿足好奇心，還可以順便規劃觀看的順序表。
       反觀一項新的工作，要馬上規劃出如何處理的步驟，一定遠遠超過2分鐘。所以因為慣性原理，新工作一開始要推動一定有阻力，而看劇是因為已經看了一半，相對來說容易推動。而說到好推動，上周延續的工作也是比較好推動的。
       因此，接到新的工作時，除非真的是很臨時的急件，不然只要先瞭解內容是什麼，然後就先擺著，等著腦中慢慢形成解決方案。把目標放在上周的事，這樣才不會一開始就當機。

臉書的心情分享（補第350篇文之心得）

        最近都在玩臉書的功能，也因為到處按讚的關係，開始出現一堆臉書推薦貼文，長長一串，有如線上遊戲中的每日任務，要花時間來看完、解完任務才能收工。於是乎，就這樣錯過第350篇文的特別文章，因此就趕快補上。
        對月光而言，臉書適合簡短的記事，簡要的記下來，然後分享出去。這樣的分享方式和在部落格的感覺不太一樣。只是短短的兩三句話，就可以馬上速寫當下，然後發佈出去。
        另外，有了臉書帳號後，就可以分享別人的臉書文章，這也是之前作不到的。而為了不要像轉寄信一樣氾濫，月光會選擇最有感覺的文章來作分享。還有值得一提的是，有一些名人的臉書或粉專，更新得十分勤快，一天可以達到五篇以上，也可以看到他們是如何累積人氣的。
        月光覺得，以臉書來發出的心情分享，因為分享機制的緣故，容易讓朋友收到通知而前來觀看，有更緊密的聯結性。也因為如此，文章的表達方式有了更多的可能性，這是一個很好的嚐試！

憂鬱星期一的處理對策之1

       雖說星期一上班起始情況和其他四天一樣沒有什麼分別，但就效率而言的確是較差的，就好像運動員要上場沒有熱身似的，發揮不出原有的實力，所以先簡單的來看一下可能的原因為何。
       首先可能是慣性，因為假日會長時間瀏覽網路及觀看日韓劇，所以一早起來可能還在延續昨天的劇情，沒有辦法馬上進入工作。
        再來是新工作的安排，星期一因為經過兩天休假，所以會產生一些新的工作，一次增加五六樣再加上上周延續的專案，可能會覺得手忙腳亂，不知道要優先處理哪一項。
       在先前的做法上，是採取消極的態度，現況既然是這樣，那就等到狀態過去後再行動。就有點是中了麻痹狀態，無法全力運轉，這樣的感覺很不優，但如果想要多做些什麼，也沒有什麼起色。好像是在說，全力工作的日子就只有四天，第一天只能做好整理及一些不燒腦的例行工作。

寫小說時遇到師徒角色互換的情況

        在構思小說角色時，會需要設計角色關係圖。決定好角色間的關係後，角色自己就會站在自己的立場說話，並且推進劇情。
        例如阿熊熊和阿花花是一對師徒，原本設定阿熊熊是師父，阿花花是徒弟，結果寫了一段後，發現改由阿花花當師父對故事比較有衝擊性。但是要將兩者調換過來好麻煩！
        如果用WORD的取代功能將原本顯示阿熊熊的地方替代為阿花花，就會發現兩邊都變成阿 花花，沒有辦法用取代的功能把原本是阿花花當徒弟的地方改為阿熊熊。那是否要一個一個手動替換呢？月光發現，如果將阿熊熊全部取代為阿花花1，這樣就能區分出阿花花1就是之後要改為阿花花的地方。
        接下來再將現有之阿花花取代為阿熊熊，這樣阿熊熊就變成徒弟了。最後再將阿花花1改為阿花花，這樣兩邊就互換過來了。月光覺得，這樣的小技巧在編輯長篇文章時挺有用的。

出國旅行必備的白因子

       出國旅行如果生病不像在台灣就醫這麼方便，所以必須要注意衛生清潔。如果吃東西時無法先到洗手間洗手，就要準備好消毒的物品，這時白因子就派上用場了。
       由於酒精僅能殺死細菌而無法殺死病毒，而白因子可以殺死病毒，因此可以用來打造一個小小的安全空間。惟有保持健康的身體，才有可能有氣力靠自己的雙腳去欣賞美景。
        即使在居家防護方面，白因子也十分好用。真有家人被傳染感冒時，月光也可透過使用白因子降低病毒的傳染力。
         月光覺得，透過空氣或飛沫傳染的病毒實在很難預防，如果能透過白因子這類的產品來增加防護，相信移動到人多的地方時也能比較安心。

如何以一張A4紙解決問題

        常常面臨的一個狀況是，專案進行到一個階段，交由其他部門接著處理。而過一段時間後，因為需要整個修改，所以又回到月光這裡來。
        由於已經離開這個專案一陣子，要重新進入狀況時，需要先弄清楚之前進行到什麼程度，達成了什麼樣的協議等等。這時就會產生有如閱讀障礙的情形，一個字都看不進去，也不想了解並確認有哪些地方需要修改的。
        對於這種頭腦罷工的情形，月光覺得有效的方法是，準備一張空白A4紙，把先前的情況簡要的寫下來。這樣在書寫的過程中，強迫自己再讀一次之前的資料，以了解之前發生了什麼事。
        接著，再把當下要解決的問題寫下來，兩相比對，才能知道問題出在哪。有了問題意識後，才能來設想解決問題的方式。如果一開始就要馬上設想解答，腦袋一定無法思考，甚至不想思考。
        月光覺得，把問題的要點都整理在一張A4紙上，有助於讓頭腦把問題讀進去，就好像聽了一個超短的簡報，把要點都了解清楚了。而這張作為過渡的A4紙，或許日後無法保存下來，卻不能因此不去製作出來。

創立深邃月光的臉書帳號一周及27位朋友

        自從3月13日創立臉書帳號以來，從0個朋友成長到27個朋友。雖然月光不是帥哥美女之流，但還是有人願意加朋友，當然是十分感激。
        不過，當朋友漸漸多起來的時候，可以感覺到有些人加朋友的目的是為了去認識這位朋友的朋友。例如有一位美女朋友，就可以去加這位美女朋友的朋友(可能也是美女)，因為有了共同的朋友，所以可能就會因此成為臉書的朋友。
        月光也看到有人的朋友達千位之多，想要瞭解他有什麼朋友是不可能的。而朋友太多時，要對朋友按讚和看貼文內容勢必要花上許多時間。這時可能就會佔用到現實生活與真實朋友相處的時間。
       月光覺得，透過臉書的確可以看到許多不同人的小世界，每個人都在自己獨有的生活圈中運行著。但除非是在現實生活實際認識的朋友，否則其實不會有太大的交集。真要認識網友，還不如透過LINE來聊天會比較有效率。而月光在經營臉書帳號的過程中，也能感受到有些人努力的經營自己，透過每日的貼文及分享，豐富自己的生活，也為朋友帶來新奇有趣或心情的寫真，這是目前想到的主要功用。

在腦海中盤旋的各種專案之1

        所謂工作就是隨時保持在可溝通與可開會的狀態。為保持這樣的狀態，常會無法專心在目前應處理的事務上。
        於是被打斷後再重新開始，又被打斷又再開始，如此耗費心力的速度很快，也導致了工作效率的下降。由於計劃被打亂，於是就更急了，心一亂反而快不起來。
        還是回到「搞定」這本書來取經吧！現學現賣才實用，先用一堆資料夾把桌上正在進行的專案一個一個分開，還有今天才加入的新專案也是。既然是無法在10分鐘內解決的事情，就先來排幾個步驟，以作為初步的處理。
        抓到一個空檔，就趕緊來進行最需優先處理的專案吧！這樣可以減輕一些心理壓力，畢竟新的事情一直疊上去，心裡難免著急起來。月光覺得，把專案資料立即作分裝，有助於各個擊破。
     

沒想到近視戴眼鏡也有好處

        作為一位因近視戴眼鏡的目鏡仔，常要面臨眼鏡滑戴不住，以及吃湯麵時鏡面會起霧的困擾。除此之外，半夜被蚊子的嗡嗡聲吵醒時，等到起身去拿眼鏡時，蚊子早已不知所蹤。然後關燈躺回去睡時，嗡嗡聲又再度響起，很是惱人。
        所以說，戴眼鏡就是有不便利的地方。記得小時候還有同學會覺得戴眼鏡很帥，真的喜歡戴眼鏡的話，就戴平光眼鏡作造型就好了，何必要弄到近視才能戴！
        然而每一件事總沒有絕對的不好，我們大多是以利多於弊的情況為衡量標準來選擇作或不作一件事。例如抽煙傷身，但有著以煙霧驅蟲及攜帶打火機這種小小的優點。因此戴眼鏡雖然也有很多缺點，但還有一件事是沒近視的人所體會不到的，那就是---脫下眼鏡寫字。
       乍看這沒什麼大不了的，但在寫字時，有沒有戴眼鏡的感覺是全然不同的。沒戴眼鏡時，周圍變的模糊，只有眼前的筆記本看得最清楚。寫起字來，也特別集中在筆尖上。因為這種不同的視角感覺轉換，寫起文章來的思緒也不一樣了。
        月光覺得，脫下眼鏡後，原本看膩的周遭也變的不一樣了。一次只能聚焦在眼前的物品上，這種小小的轉換，也能帶來許多不同的樂趣。

狂賭之淵真人版--在平淡中找刺激

        月光先前很喜歡--詐欺遊戲這部日劇，松井翔太扮演的男主角是一位天才詐欺師，為了拯救戶田惠理香所扮演的死正直女主角，而挑戰神秘的組織。這部日劇是漫畫改編而成，月光是先看到真人版再回去看漫畫版。
        而狂賭之淵則是相反過來，先看過漫畫後再去看真人版。看了網路上的評價，真人版的評價也不錯，或許是因為男女主角的選角頗優的緣故？
       女主角夢子轉學到一所喜歡賭博而且一切以賭博分勝負的高中。勝率越高就像是成績越好一樣，可以受到眾人的崇拜，也有機會成為學生會的幹部，可說是名利雙收，走路有風。而女主角不想要出人頭地，只想要好好享受賭博的刺激感與樂趣。
        月光覺得，想要大面額的賭博在現實中需要付出很大的代價，如果想要享受那種刺激感，就玩玩遊戲賺取遊戲幣，然後看看描寫賭博故事的作品也就足夠了。隨著作品或遊戲進入那種刺激感，也能為平淡的生活帶來些許刺激。
     

如何快速聽到好歌？

        有名的歌手，作品量往往很多。就算是一開始有在跟著專輯逐步更新歌曲，難免會發生中斷的情形。更何況是一開始就沒跟，等到想了解這位歌手的歌時，可能累積到百首之多。
        為了能夠快速掌握好聽的歌曲，可以從維基百科尋找想要聽的歌手成名曲。以大塚愛、米希亞為例，方便確認她們好聽的歌曲是哪些，以及日文歌名不好搜尋的情況下，維基百科能夠提供很多的歌名。
        有了歌名之後，就可以搭配KKBOX來聽歌曲。就算不想付費也可以透過YouTube來觀看歌曲MV。例如想知道米希亞除了Everything之外，還有什麼歌好聽?又例如之前一直在找一部電影:東京朋友聽到的歌，一直以為就叫作朋友。結果歌名竟然是叫作食夢貘。
        月光覺得大塚愛這首歌比她的一些成名曲都要好聽，可能是因為在電影中不停播放也說不定。重點是找到了一直想要聽的歌就很開心，以後也會繼續使用這樣的方式來尋找自己曾經喜歡過的歌曲，並且去收集想聽的歌手真正的好歌。

冷冰冰的螢幕，取代不了實體書店的溫度(蘋果投書)

看到倪國榮先生於3月13日《蘋果日報》即時論壇刊登的《紙頁漸黃：手機時代下，機器味取代書香》一文，感嘆實體書店大幅減少，購買實體書的人也越來越少，大家都在上網用手機。購買實體書，不僅可以快速翻閱到想要看的頁面，而且保存容易，也不用擔心藍光對眼睛的傷害，我能夠深刻體會到實體書的好處所在。

記得先前向某網路圖書通路購買了幾本書，等到書寄來的時候，發現少了一本。因此就去信客服中心告知此事。但去信2次後，經過一個禮拜都沒有任何回應。於是就向台北市政府法務局提起消費爭議申訴，直到拿到補寄的書時，距離訂書的時候已近1個月。由於需補寄的書剛好是考試用書，如果等到補寄過來再來閱讀，已減少準備1個月的時間。而且如果不向消保官申訴，可能等更久業者也不一定會願意另付運費補寄過來。

以我上述所經歷的過程，我想說的是，在實體書店購買書籍，挑選完畢後可以立即將書帶回家，無需等待，這是網路購物所比不上的。另外，在實體書店挑選書本時來回走動，也能感受到不同的氛圍。

以台北市為例，像是信義誠品或三民書局都是店內有手扶梯的大型書店，很容易逛著逛著就耗掉大半日的時間，可以做為安排活動的去處之一。另外像是號稱日本最美的蔦屋書店以及可以買到豐富日本書籍的淳久堂書店都非常值得逛一逛。

在書店中所能感受到的，不僅是每家書店獨有的陳列方式，隨手翻閱當月出版的新書，感受到書本封面的觸感溫度及書本的味道，這也是冰冷的電子書所無法取代的。真正的看到其他在挑選書的人們都在看些甚麼樣的書，這是單看排行榜所看不出來的。

所以，能說手機、甚至是最新的折疊螢幕手機就可以取代實體書嗎？或是只能試讀幾頁的網路書店就可以取代到實體書店挑書的樂趣嗎？雖然實體書店隨著時代變遷而減少了，但不變的是到實體書店挑書選書的樂趣。

冏星人引退不當YouTuber及創立臉書帳號之2

       接續上一篇文章，當初設立速寫當下的原因之一，也是受到冏星人的影響了。當然，她不當Youtuber還是可以寫書，還是維持看一堆書的習慣，表示她是真的喜歡看書，不是只因要開立說書頻道才來唸書。
        回到月光設立臉書帳號這件事，昨晚才設立好，凌晨就發生臉書全球大當機事件，真是很特別。
        月光覺得，目前的想法是分享速寫當下的文章之外，還想要分享其他網站的文章，這是部落格所做不到的。或許不能針對每一天所看到的好文章都另外寫出評論心得，但如果可以放在自己的臉書上做陳列，應該也是能讓自己心情變得更加愉快。

冏星人引退不當YouTuber及創立臉書帳號之1

         正當月光努力的創設臉書帳號時，想參考一下冏星人的臉書時，才發現她居然宣佈了引退的消息。原因大抵上是製作影片的團隊無法收支平衡。
        或許在百花齊放的現況下，原有的人會被後來的人所取代掉。如果無法一直求新求變，本來就不太可能一直站在頂峰。因此冏星人轉而寫書，或從事其他工作賺錢，這也是開啟一個新的模式。原本的獲利方式不管用了，就改採其他方式，這不就是斜槓的概念嗎?讓自己更具有競爭力，能夠從事多種不一樣的工作。
        不過，冏星人這種知識型網紅的崛起，在台灣算是屬於較早期的。因為要擔任知識型網紅
要能夠吸收書中知識並化為己用，是有一些門檻，所以當初在Youtuber中算是少數，也因此開創了藍海。但隨著大家紛紛仿傚，以冏星人為基礎再加上自己的巧思，造成了稀釋的效應。好處是大家可以看到更多類似說書的影片被製作出來；壞處則是因為選擇性變多了，造成影片點閱率的下降。

微風南山的餐點比較貴，是不是欺騙消費者？(蘋果投書)

《蘋果日報》於3月7日刊出的即時新聞：「【獨家調查1】業績沒400萬逼店長畫押賠錢　揭微風南山高租金內幕」，內容提及被譽為「吃貨最新地標」的微風南山百貨，因租金過高而逼使美食店家調漲菜單價格。固然餐飲廠商當初答應微風南山百貨的條件而開立店鋪，這是兩方間的爭議，與其他人無關；但業者因此調漲菜單價格，就會直接影響到來店消費的一般民眾。

有人可能會說，因為百貨公司需要負擔的店租費用較高，所以餐點較貴也是正常的。民眾到百貨公司享受空調、乾淨且明亮的用餐空間，就算貴一些也是應該的。如果是這樣的說法說得通，那應該就採取收入場費的方式才對，因為民眾到美食街時，就已經享受了店家所付出的空調費、清潔費等服務，這些費用應該另外收取，怎麼可以把成本轉嫁在餐點之中呢？

有人可能又會說，這麼貴那就不要去吃就好了，既然要買就不要嫌貴，一個願打一個願挨，怪不了誰。如果這個說法能夠成立，那麼便利商店會因為開在高鐵站或醫院就賣得比較貴嗎？速食店會因為開在風景區或兒童新樂園就賣得比較貴嗎？為何同一間連鎖店的相同餐點，在微風南山就可以賣比較貴？

我認為問題在於，明明是一樣的餐點卻賣比較貴，如果有人去消費了是不是只能自認倒楣？如果是連鎖店，一樣的菜色就應該賣一樣的價錢，否則就是欺騙消費者。民眾如果在此消費產生爭議，應可求助消保官來介入以解決紛爭。

手機綁約未滿卻開始故障之抉擇之3

        接續上一篇文章，如果採取購買中階機或舊機型的策略，理論上是拖越久越好，因為市面上的手機都會因為新機型的推出而隨之降價。尤其今年三星與華為都推出可折疊手機，十足吸引眾人目光，其他手機都將黯然失色。
        折疊手機看來有望取代平板電腦，但因為單價過高，短時間內還不至於完全取代掉。但至少表示平板市場可能會因此隨之萎縮，除非推出更有殺傷力的產品，不然平板的選擇會越來越少了。
        月光覺得，手機市場競爭激烈，產品推出速度快，消費者的選擇多，這是好事。代表廠商不能把好牌握在手中太久，必須盡快打出去，否則就會喪失先機。而消費者在選擇之時，也要能考量自身需求靈活運用策略。 就算是半年就換一次手機的消費者，也會怕買錯手機而錯失半年的美好使用時光。所以像這次月光需提早面對手機之選擇，就必須及早做出決定，以確定要與哪一款手機渡過兩年左右的時光。