接續上一篇文章，這也正是月光一直在強調的，金錢會流向最適合的地方。有消費出現是必然的，就算拼命阻擋，每天還是會有費用產生，因此焦點不是放在不花錢，而是如何創造現金流，持續讓各種支出被滿足，這一點很重要。金錢被創造出來是用來流通的，而不是堆積在帳戶裡鎖著不用。
而創造現金流的方式，也並不是僅透過本業來獲得而已，這不是說經營本業就不重要了，還是那一句話，班照上，舞照跳，但試著去開放各種可能性。為何本文會提到非營利？就是看到非營利有其生存之道，也能聚集人才來幫忙，即使不是每一個非營利都能順利經營下去，也能作為學習的借鏡。
不需要頂尖的專業技術，只要能幫得上忙的程度就好。降低標準之後，就能看到還有許多能夠派上用場的地方。不能站上行業的最頂端那又如何？終究時間到了也得退下來，卸下職位，改做別的事情。從非營利的角度出發，也就是讓自己能夠去思考按照目前的狀態，還能如何去幫助整個世界？
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