從非營利來思考自己的人生之二

        接續上一篇文章，而作者在書中提到了非營利組織獲得成功的例子，因為是非營利，所以首要考量的就不是什麼能快速獲利的問題，焦點就會放在，要如何才能在有限預算下去幫助更多的人？這樣的角度跟社會福利的主管機關看起來有些相似，就是要救助弱勢，但因為非營利可以是由個人或小團體自發性的去做，也沒有規定說要做到什麼樣的程度，所以會擁有彈性空間。

        月光認為，正因是非營利，看待這些的角度就不會是社會主流那一套，什麼商務菁英，電腦天才，或是業務高手等等的。即使沒有這樣突出的能力，依然可以助人，而且能夠發揮一己之力。擁有高超能力的人，當然可以去追求社會名聲地位與金錢，這是很正常的，沒有說要強迫這些人才非要加入非營利的行列不可。

        以人生藍圖的角度來思考，大部分沒有突出能力的人，也都是按照他們原本設定好的劇本去走的，是自願成為這樣範圍裡的人。而且這也並不代表，就完全沒有改進的空間了。例如把九十分定義為優秀，一位被評定為六十分的人，還是可以靠著自身努力提升到八十分甚至更逼近九十分的程度，即使還是被定義為不夠優秀，但這有可能是人生藍圖所設定的高度，難以跨越。