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2026年4月21日 星期二

全然的感恩-主管與員工角度之六

        接續上一篇文章,能夠讓自己發揮工作能力的公司,自然值得採取全然的感恩態度,即使知道公司也像是一個有機體那樣,會成長也會縮水,內部並不是毫無變化的。就像人類為某條河流命名後,名稱可以數十或數百年不變,但其實河床和河水的成分都是時刻在變動的。

        以人類的壽命長度來看,或許過了數代這條河依舊存在,所謂的景物依在,人事全非。但其實這條同樣名稱的河流早已不知變化過多少次了。同樣的道理,在同樣公司的名稱下,其內部組織也是不停的在變動的。像是著名的蘋果公司,會經由更換執行長而展現出不同的經營風格,也會有相對應的員工來配合。

        然而,不管如何變動,都不影響全然的感恩狀態,即使因為異動而離開該間公司,還是可以持續的感恩。可以認做是,當初安排了這些公司,做為協助自己完成人生任務。即使有看起來產生負面影響的公司,也是因為當初約定好的運作模式,可以讓自己從中學習到該學的內容。


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