公司的賞罰分明之三(完)

         接續上一篇文章，而被升職被重用的人固然應該開心，但壓力也隨之增加許多。被公司認可了，要做的事情就更多。公司需要的是願意往前走的人，主管不能往前走也有可能被新人所取代，因為新人願意來面對更多的挑戰。

        而且，主管除了要向前走之外，還要能夠關心部門的每一位成員，如果發現什麼問題，就要向上呈報，看看能不能解決問題。只要是人，都需要被關心和被幫助，雖然不知道能幫到什麼樣的程度，但主動關懷，就能開啟好的第一步。

       月光覺得，公司運用賞罰制度來管理人才的流動，以期待能夠靠這些人才來讓公司能夠持續成長。而有些員工或許難以認同，例如自認自己有功卻沒被賞到；自認他人有過卻不予懲處。這種不公平的事在公司中還是有可能會發生，但只要公司有足夠人才來推動，就可以繼續前進，就看日後更加努力表現，是否還可以有獲賞的機會，這樣想比較實際。