主管要能預想可能發生的事情之一

 

       大家都知道，主管要帶人很辛苦，要分配工作及人力，並且達成公司要求之目標。除此之外，還要去預想可能會發生的事情。例如，公司成立一個新的部門，這是一個變動，而自己的部門要如何去應對?

        如何與新部門去交流?可能會發生什麼樣的問題需要去解決的?都可以預先設想好，不要等領導人問起時再來思考解決對策，還會被評為狀況外，而且事後才去做，也會需要增加後續解決的時間與人力。

       因為要預先設想，所以要花更多的精神在上面，意思就是要一直想著可能會發生什麼事情，然後要如何去處理?例如以家中為例，衛生紙的用量很大，一天要用掉兩包以上，所以除了定期去檢查剩餘的量之外，還要設想萬一缺貨怎麼辦?有沒有其他的牌子可以備用?平時多準備幾家通路，萬一沒貨時就可以從別的通路商叫貨。