接續上一篇文章,但仔細想想,上頭會是希望行銷團隊能夠超越自己,來個令他感到驚艷提案來看看。而下頭的人可能會這樣想:
按照經驗與實力,既然無法相比,又如何能做出更好更棒的提案呢?如果可以提出更好的,那上頭那個位子也應該換人做了!
不過,換個角度來思考,既然上頭是經驗豐富的前輩,對於行銷團隊的提案予以指教批准,也正是學習與提升的大好機會。就算看似一堵高牆豎立在前面,也並非沒有跨越的可能性的。如果上頭因另有規劃離開公司,那麼願意持續學習成長的人,是不是就有機會成為接班人?
至於操作的細節本就可以一直延伸下去,但大方向是不變的,就是要能讓消費者感受到行銷的熱情,而不是照本宣科,跟其他產品沒什麼兩樣。雖說,也有那種萬用模式可以挑起觀眾的情緒,就跟偶像劇的情節安排那樣,但用心去做的結果,就能產生不一樣的效果。
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