接續上一篇文章，結果後來才看清楚，月光所查詢到的產品名稱與此次要查詢的標的十分相似。如果說這項產品在兩年以前就已經上市了，那何必要在現在做確認呢？因此結果證明月光所查詢而得出的結論是錯誤的。
事後來分析這樣的情況，即使相信自己所做出的結論是正確的，仍要保有容錯的空間。萬一自己是錯的呢？那又該如何調整過來，讓下次再看錯的機會下降？如果真的是自己看對，而主管看錯，那也不必高興太早。因為那本來就是在職務範圍內該做的。
而透過這個事件，除了可以用來說明自己有可能看錯之外，想要強調的是，即使自己看錯了那就下次改進就好，至少可以透過經驗的累積來增加正確性，無需因為單一的事件來否定自己。再者，無論是順應或是質疑現代主流，都會有人批評的。像是如果跟著別人走，就有可能會說：
就只是應聲蟲而已嗎？
有一種東西叫作腦子！可以好好使用！
但如果不遵從潮流，別人就有可能會說：
這麼不合群，想要離群索居是很難生存下去的！
不知道在固執什麼，根本就是不知變通！
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