對於調任工作的思考之四

       接續上一篇文章，因此，換位子也就是變換立場而已，沒有什麼對錯之之分。站在那樣的位子上就該做該做的事，而不是還停留在原有的立場上。因此，新建立新的遊戲規則之後，再來考慮到別人怎麼看這件事，原公司會有情誼存在，而新公司則是會有期待存在，兩者總會逐漸取得平衡的做法的。

        對於公司而言，聘雇員工就是來解決公司問題的，因此公司領導者本來就會有一張排行榜存在，如果要解僱員工，會從排行比較下面的員工開始做起，直到滿足公司的節省成本需求為止。會留下來的，通常就是超強的能力者，也就是高階主管階級，以及薪資相對較低的新進人員，所以中間的部分，就是可能會被調整的部分。

        在公司營收好的時候，大家都相安無事，各部門主管也能依其部門的業務需求，各自晉用新的員工，以讓業務被處理，更加推高營收；相對的，當公司產生虧損時，就必須緊縮人員以降低人事成本，等待營收上來的時刻來到。以人來做譬喻，就是有錦衣玉食和縮衣節食的時刻，在公司體制下的員工也要做好心理調適，以因應各種變化。