產生共鳴與差異化的思考之三

        接續上一篇文章，而在訂閱數破200萬之後，思考如何增加受眾的問題，如何增加到300萬呢？勢必不能待在舒適圈裡，必須要開發新的受眾才行！要去新的領域發展當然這是一種冒險，會不會反而原本的受眾沒有顧好，而去拍攝一些想要吸引新受眾的影片，效果不彰呢？

        待在持續開箱3C產品的舒適圈不好嗎？為何要花大錢拉整個團隊去東京拍攝？這樣不是吃力不討好嗎？要跨入一個新領域，一定會有人不看好，這是很正常的。就算自己事前充分的評估，也有可能出錯，而導致虧損產生，各種情況都有可能發生。

        但是，如果不前進，大概也就是在這樣的境界停滯不前了，甚至等著被其他人超越或甚至取代。因此，月光認為不要想著永遠不失敗，而是要能在跌倒後能夠不斷的爬起來。如果大家都在做，代表門檻不高，就要嘗試往門檻高的領域去嘗試，或許能找到一片新藍海。