接續上一篇文章，但如果只是這樣想的話，公司是很難給機會出來的，因為心態一開始就未達標準，自然成功機會也跟著縮小許多。
此時也可以設想，如果把自己本身當作是一家公司，要給自己設定什麼目標?難不成就這樣一年過一年嗎?只有年齡增加了，其他的都沒增加。因此，設定目標讓自己試著去突破，應該是最基本的。有機會面對挑戰時，就要試著去做做看，即使那是自己尚未熟悉之領域。去找到可以幫忙的人力，調動可以花費的預算，去執行後看結果是如何。
月光覺得，就算失敗也能獲得經驗值，終能對自己的成長有所幫助。就公司的立場而言，不一定要耗費資源來培養人才，但卻不能不用有所成長的人才，如何讓自己持續的成長，這就是生存的法則!
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