公司應把握每一個機會點之四

       接續上一篇文章，所以無論是怎樣的產品，都要能夠操作才行，才不會放過每一個可能成功的機會!再照著之前的操作模式，被取代的機會就會越來越大。要去想想如何才能更接近成功?機會已然不多，當然要更加投入才行!

        兩個以上的的企劃案是必要的，讓決策者來選擇哪一個方案比較好，以帶領公司前進。而不是隨便丟一個方案出來，沒得選就只能賭下去了，如此也會降低成功的機率。真的把握機會做成了，公司的競爭力也會隨著增加，這是一個正向的循環。如果不幸失敗了，也還有容錯的本錢，再去爭取其他的合作機會就是了。

        而新人的引進也是不可或缺的，新人雖然欠缺經驗，但只要肯學習，就有可能成為公司有效的戰力的。比起資深員工，新人更加願意嘗試各種可能性，也不會太害怕犯錯，因為本身沒有包袱在。