目標突破!不是生存就是死亡!之一

 

       在公司營運的過程中，必定要準備好幾個戰場供員工挑戰，看看誰才是業績高手，豐厚的獎金和報酬等著來被爭取。一般員工可以選擇不接受挑戰，但高階主管就不一樣了。比起一般員工，只要完成手邊工作就行了，高階主管要想的不只是維持獲利，還要想辦法增加獲利。

        公司領導人只是丟下一句營收一億二千萬元的目標，並且給個大方向，高階主管就要想辦法去達成。這就讓月光想起了登月計劃這個名詞。為員工設立一個難以達到的目標，這可以激勵員工去完成。例如設下今年要開發十個新產品的目標，是去年的兩倍之多，在經過一整年的努力之下，總共開發了8個產品出來，也就超越了去年的水準。

        要完成公司訂下的目標當然不容易，不是每個人都有能力去完成的，但總要從規劃開始。一個產品一年要獲利一億兩千萬，拆解成每一個月都要有一千萬的業績才行，這樣的規劃下去。