找回工作的熱情

        在同一個工作崗位待了幾年之後，如果夠努力，應該可以在幾個年度的交替後，逐漸掌控所有的業務內容。這是件好事，因為這個工作已經穩定下來，繼續保持這種作法也不會被淘汰。
        而依據工作的性質，有的工作是沒有晉升機會的，除非有空的主管缺出來或是進修擔任升等考試等等。在這個情況下，如果不想轉換跑道，就會面臨以何種態度來看待工作的問題。以大樓管理員和清潔隊員為例，這兩個工作當然有辛苦之處，但相對來講也較為單純。每天進行看守及清潔的工作內容，不僅機械性而且枯燥乏味，這樣如何找到工作熱情?
        但仔細想想，管理員的工作是為了維持大樓進出之秩序及出入安全，也幫用戶代為收發信件。而清潔隊員則是讓街道整潔，收集並運送家庭垃圾，讓環境整潔。這是這兩個職業存在的目的。又想得再深入些，管理員如果願意，可以增加敦親睦鄰的業務，針對各個住戶及用戶的需求，予以回應並提供幫助。雖說現在有用戶群組可以溝通，但不一定所有人都會入群，管理員可以認識所有的人，以此為出發點是，就可以幫助到很多的人。清潔隊員也是一樣，配合宣導環保政策時，也會聽到許多居民的心聲，對於長者前來倒垃圾也能提供適當的協助。
        月光覺得，縱然是機械性的工作，但也可以發揮巧思，把一些小變化發揚光大，從中獲取成就感。自己的工作有沒有這麼機械性?如果待在同一個職位，是不是在職位範圍內有貢獻社會的地方?能否給同事或客戶更佳的處理流程?讓他們覺得有用，有助於解決問題?如此去想，或許能慢慢發掘出新的熱情，讓工作注入一股活水。