不懂休息的人，人生是黑白的之一

 

        每每當主管問到要如何規劃一個新的員工活動內容時，台下總是一片安靜。一來活動跟自己的本職工作無關，二來就算辦好也不會獲得獎金，簡單來說就是吃力不討好的工作。因此，解決方案就是大家輪流來擔任活動的主辦成員，以辦理員工活動。

        對於這種事情，大家的腦袋一開始一定是一片空白，因為要規劃這樣的事情，勢必會面對到許多的意見，可能提出任何方案都會有反對的意見。當然，身為一個全方位的主管，對於這種事情也是要能夠有推進能力的。不就是花錢辦活動嗎？不就是徵求員工的意見嗎？逐步的去完成並且讓大老闆也能同樂並滿意，任務就能達成了。

        只要是任務，就要想辦法完成，這樣的人才在公司不會被埋沒的。因為除了工作以外，還有許多的場合也可以派上用場。換言之，工作專業技能固然重要，但其他的技能也要會才行。