從死神的斬月大叔來看元神修煉之6

        接續上一篇文章，一個充滿能量的元神，當然可以將這些能量輸出到現實的肉身身上，能夠讓肉身也充滿了活力。
        這時一定有人想吐槽說，這一切都是幻想，能起什麼作用？月光認為一定有用！原因在於當自己能夠修煉到讓自己有內力時，自己的內心也相對變得強大，就有如高僧或修士一般，能夠發動強大的自癒能力，能夠讓身體恢復的速度加快。
        當然，肉體的恢復有其極限，已殘缺的肢體無法重新生長出來，也無法忽然長高10公分等等。但是在面對突發的心靈衝擊或是身體感覺不舒服時，內心強大的自己都能第一時間減低自己身心所受之傷害，甚至能夠快速的自我修復，這才是月光真正希望達到的效果。
        月光覺得，元神修煉雖然僅是一個構想，但也帶來了更多的可能性。如果自己能變得堅強，就不容易受到傷害。如果自己有個武功高強的內心，是不是就能排除更多的傷害，讓自己有如小說或動漫主角一樣，越戰越強，不會被輕易擊倒。
     

從死神的斬月大叔來看元神修煉之5

        接續上一篇文章，因為自己的集中力不可能維持太久，因此修煉的目的就是讓這個時間能夠盡量延長。
        另外，這樣類似元神修煉的方式，和一般的冥想也不相同。冥想大體上只要維持心情平和一段時間，再加上觀想自己的身體及心靈都已獲得平靜即可。
        但修煉不一樣了，自己的丹田沒有任何內力，卻要想像心中的自己具有內力，而且不間斷的聚集著，越來越強大。因為具有內力，所以力足以闢山裂石，充滿了十足的元氣。就算是這樣，能有什麼用？用處可大了！

從死神的斬月大叔來看元神修煉之4

        接續上一篇文章，心中的自我在自己所創造的環境中，自然可以是無所不能，就像霹靂的魔始一樣，在自己的意識中可說是無人能敵。
        但是會產生一個問題，怕自己太著重於自我創造的世界中，分不清現實與虛幻。在夢境中無論遇到什麼，尚有肉體清醒這個方法破除一切虛幻。而在如影隨形的自我世界中，會不會有出不來的情況？
        月光認為這個問題不容易發生，原因在於心中的自己要在自創的環境中進行修煉活動，時間不可能太久，甚至不到一分鐘世界就崩解了，這跟自我的集中力有十分密切的相關。

從死神的斬月大叔來看元神修煉之3

        接續上一篇文章，如果能接受前面提到的修煉法，那麼接下來看起來像是胡說八道的描述，也可以姑且看看。
        既然心中的我可以用來作辯論演練，那是否也能作武功的修煉？大家都知道現實世界中人不會飛，也不能徒手破壞堅硬的物品，更別說是有內力或是魔力這種東西了。
        就算透過虛擬實境的方式，可以讓自己有如身處魔幻世界，但那終究是被動接受外力所致，一離開那個環境就沒有了。
        但在心中自我修煉就不一樣了，自己所創設的環境，會一直維持著，永遠不會消滅。

從死神的斬月大叔來看元神修煉之2

        接續上一篇文章，可以嚐試在心中創立另一個自我，並藉由想像來讓另一個我進行修煉。如何修煉法？參考一護如何修煉，說穿了，就是在心中進行反覆的練習。
        例如要去跟別人討論事情要去說服別人，除了心中的我之外，另外創造一個他人出來，然後兩人就可以互相針峰相對，爭論一番。和現實狀況不太一樣的是，因為是自己的場子，所以可以發動各種效果。像是兩方都扮成大公雞來談事情，自然就消去對方的大半氣勢。
        也能夠把自己要講的話完整講完，對方一點也不能回嘴。這樣子的修煉法，不僅有趣而且有助於現實世界的解決問題。

申請中華電信國外漫遊

        這是月光第二次申請國外漫遊，考量到租用WIFI機還要取機及還機，所以第二次還是選擇漫遊服務。想起第一次使用漫遊服務，沒有把數據漫遊這個功能開啟，等到發現時，旅程已經過了兩天。還好飯店都有WIFI服務，不致於不能上網。
        另外，一般跟團是五天，最多要請五天假，但實際上只在國外渡過四個晚上，以日租型來說，只要租用四天。當然，如果是早去晚回的行程，就可能要租用五天以涵蓋所有的時間。
        月光覺得，跟團旅行中在國外上網的時間其實不多，除非是有什麼急事需要馬上聯繫，網路只是備用而已。但如果是自由行的話，則有查查交通路線及美食店家的必要性，因此流量要多少，要看使用的需求。如果可以的話，還是多花點眼力看看四周的風景，都特別出國旅行了，還是聽著一樣的音樂，看著一樣的網站及影片，那這樣還不如不要出國。

超巨大遊樂園

        月光作夢夢到去遊樂園玩，大黃蜂和柯博文等巨大機器人就在園區內走來走去。因為園區很大，所以距離也遠，不用擔心被踩到。
        直到往機器人的方向走時，才發現地面在動，原來自己是走在一頭巨大河馬的背上，牠的體型大約有學校的操場一樣大，走在背上搖來晃去也不會失去平衡。
        忽然，旁邊的地面高了起來，就像是長出了一座山，原來是一頭巨大的大象。牠抬起腳就這樣踩了下來，由於涵蓋的範圍很大，月光再怎麼跑也脫離不出這個範圍。而踩下來時，夢就醒了。
        月光覺得，經常夢到出去玩的夢，或許是代表想要有多彩多姿的人生。而現實中有許多的限制，有些是先天造成，有些則是自己來限制自己的，而夢卻不受任何的拘束，能夠反映自己真實的一面，也同時紓解了現實的壓力，如此說來，再怎麼亂七八糟的夢境，其實都有助於改善現實的生活。

利大於弊就是最好的選擇之3

        接續上一篇文章，使用原則來解決問題，這是個好方向。但是否能夠使用得上手，還要看使用的次數來看。別人說得再好，那是別人使用的心得，不代表自己會用得好。
        要讓原則易於被使用，首先就要將流程簡單化，不需要多複雜的過程，例如一開始提到的利多於弊的決策原則，用於有風險的投資案上，方案一獲利較高但風險也高；方案二獲利相對方案一要少一些，但風險也較低。以老闆的立場來說，獲利越高是越容易回本，或有一試之機會。但高風險卻是公司無法避免的，且問題一旦發生則損害過大，因此考慮選擇方案二。
        雖然方案二也有缺點，但這樣能有效控制風險。月光覺得，能夠快速提出方案並比較方案二間的優缺點，這就是有效使用原則，透過不斷的使用，讓自己解決問題及選擇解決方案的能力能夠漸漸提升，這才是自己現在能落實的地方。

三個收納箱

        為了讓房間看來更加的整齊，月光買了三個收納箱，用來收納物品。有人會說，收納箱裝進去後只是暫時看不到而已，還不是一樣要整理!月光也明白這個道理，但如果不先裝箱，根本就沒有整理的動力。可能整理了這一邊，結果東西只是挪到另一邊而已，倒不如先用收納箱分類一番，也順便擦拭被物品壓住的地板，讓房間更乾淨。
        第一個收納箱是放保健食品，很多維他命或中藥等等很容易就放到過期，不同時期買的統統集中起來管理，就不會放到過期而忘記吃。像沖泡的茶飲咖啡也是，都要注意有效日期。
        第二個收納箱是放日用品，面紙或棉花棒外傷藥品等等，瓶瓶罐罐很多，一起整理起來。還有奇妙的購物袋也是，不知道哪天會用到，就把舊的或髒的先慢慢淘汰掉。
        最後一個收納箱放書本，書本自然是不夠放。但先把不常看的先收起來，如果一段時間也沒在看，就可以考慮賣掉了，讓書流通出去給想看的人看。
        月光覺得，收納箱雖然看起來是把東西藏起來，但至少在收起來時，有做分類並丟掉一些現在不用的東西，也算是達到了整理的目的，讓房間有了一番新的氣象。

MOOR魔耳DR4藍芽耳機啟用之2

        接續上一篇文章，由於新的耳機與前任耳機的使用方式不一樣，新耳機需要掛在耳朵上作為支撐。原本月光以為是像口罩一樣掛在耳朵上方，結果發現根本掛不住。尤其是右邊耳朵，因為線控做在右邊，所以右邊比較重，更難固定。
        但仔細想想，魔耳會出這種一千多元卻難用到爆的耳機嗎?應該不太可能，於是再繼續嚐試不同的方式想要固定耳機。後來發現用像夾子一樣的方式夾在耳朵上，可以固定住耳機，又可以兼顧到入耳的角度，是目前使用的方式。
        月光覺得，新耳機使用不順利是可以遇見到的情形，但改變使用方式的同時也帶來了新的刺激，新的使用體驗。又因為電力的關係，藍芽耳機的壽命都不會太長，故一邊懷念著前任耳機的好用，一邊體驗著新耳機帶來的新感受，這就是生活，珍惜著當下所擁有的一切。

MOOR魔耳DR4藍芽耳機啟用之1

        月光在1月18日啟用了新的藍芽耳機，前任的耳機其實還能用，但充電3小時後電力使用起來不足30分鐘，到底要不要更換?其實月光思考了一陣子。
        主張還能用的認為，其實還能聽，只是時間短了些。只要在每次通勤前都充電，都可以聽上一段時間。
        主張應該更換的認為，電力不足就是應該換新的。一直充電增添了使用上的困難。
        而月光自己的標準是，應該要能夠撐完每日的通勤時間。換言之，要能夠使用兩小時以上才算是堪用。以這個標準來看待前任耳機，在使用的前中段都可以達標，但後期使用時間太短，就很不想拿出來用，因為一下子就沒電，所以反而造成無耳機可用的情況。因此月光決定更換為新耳機，但新耳機的使用上果然沒那麼順利。

空出的主管缺之4

        接續上一篇文章，身為公司的一份子，都有機會擔任公司的主管。如果有這個機會，是否能夠把握?自己是否能夠先想想要擔任何種性質的主管?像魔法少年賈修就想要當一個慈悲的王者。火影忍者的漩渦鳴人也依尋著自己的忍道當上了木葉忍者村的火影。
        沒有人天生就能夠當好一個主管的，尤其當事情都必須分配給部下去做，不能自己親自來時，對於整體的規劃必需要相當的清楚，才能讓整個部門運作起來。
        月光覺得，部門的主管缺空出來了，要接手的人必須能夠解決部門現存的問題，也要與部門的成員磨合後進而相互合作，當然這比接任行政院長要容易的許多。如果公司的每一份子都能把自己當作主管這樣的看待事情，雖然沒有實際的權力在手，但擔任主管應具備的能力都有了，要真正擔任主管也只是機會到了，剛好而已，一點都不勉強!

空出的主管缺之3

        接續上一篇文章，除了溝通能力，解決問題的能力也很重要。部門遇到了問題，能否和現有的成員討論出一個解決方案？如果不成，是否能夠找尋其他的的部門來幫忙？要當一個主管如果沒能接收到問題的存在，這是溝通出了問題，因為沒有人肯來告知問題發生了。
        而如果知道問題發生了，卻不去解決，一直拖延著，這是解決問題的能力出了問題。或許在問題發生的當下，主管因為事情的輕重緩急，未能優先處理這個問題，但問題不是擺著就會自然而然的解決，所以主管就是用來解決問題的。
       再來是比較難得的能力，就是前瞻性。 當主管帶著成員完成公司一個又一個的任務後，如果這個部門的未處理任務不減反增，可能是效率不彰的問題。但如果是任務新增的量日漸減少了，這可能代表成員將要處理的事務減少，部門可能不需要這麼多人。故身為主管要有前瞻性，在任務量減少時，能夠開發新的任務回來，以鞏固部門的重要性。

空出的主管缺之2

        接續上一篇文章，如果以老闆的角度來看，一個主管能夠身兼多職，可以節省人力成本；但如果新部門的業務無法展開來，那也會失去成立新部門的意義。
        再來思考新主管的可能人選，有可能是空降；也有可能從原部門的人員中遴選出來。當然也有可能丟給公司的領導人直接兼任，變成直屬的部門。
        對於這個主管缺，正好給月光一個思考的機會。如果要擔任這個部門的主管，需要什麼樣的條件？月光覺得，首要是溝通的能力。往上能和公司高層溝通，往下則能關心並了解每一個部門成員的狀況，這是最基本的。

空出的主管缺之1

        公司有部門的主管職將要空缺出來，原本的主管因為被賦予新的任務，接任了新部門的主管，而原有部門的主管仍用兼任的方式。換言之，這個主管同時帶領兩個部門。
        等到新部門開始上軌道了，業務量也越來越多，這位主管宣佈將要離開原有部門的主管職，所以這個原有的部門將要迎接新的主管到來。
        而這個主管缺為何會產生？月光認為有兩個可能性：第一個可能性是該位主管真的無法兼顧兩個部門，因為業務繁多而分身乏術；第二個可能性則是，有人想要爭取部門主管的位置，所以需要空出一個主管位置出來。這兩個可能性都是有的。

利大於弊就是最好的選擇之2

        接續上一篇文章，當一位決策者的解決問題的經驗到達某一個程度時，會發現可能遇到的問題都是差不多的。作者認為這可以使用把問題分門別類的方式，分別列出有效的解決問題辦法。甚至可以作成索引，讓遇到相類似問題的員工可以參照這些解答，以快速的解決問題。
        當然，這些問題的分類及解答會受到無數次的考驗，因而有可能必須不斷的修改。作者認為這些解決問題的原則，不僅是可以用來解決現在遇到的問題，也應該可以用來解決過去所發生的難題。這樣的原則使用在工作及生活上，必定可以能有效的幫助自己，渡過各種難關。
       月光覺得，能夠將問題分類並解決之，的確有助於提升決策的正確性。有這樣的原則可以使用，就應該試著來實驗看看，是否能收到良好的成效？
     

利大於弊就是最好的選擇之1

        一直以為，原則這本書已經看了超過一半，精華大概就是那樣了，沒想到又接收到不錯的觀點，值得紀錄下來。
        書中提到，身為一個決策者，目標不是作出一個完美無缺的決策，如此過於花費時間精力，而是作出大抵上沒錯的決策即為已足。當然，旁人一定會批評有哪些細節沒有注意到等等，但只要結果大體上是好的，那麼這個決策就算是成功了。
        贏的秘訣就是，能夠承受風險的人得勝。身為一個決策者，必須在一定的時間內作出很多判斷，而這些判斷的品質，會不如由個別的人所各自作出的判斷，這另外涉及權力是否下放的問題。決策者明知會如此，卻還是要坦然接受，這是為了帶領公司持續前進。

被硬生生停止的兩筆訂單之4

        接續上一篇文章，博客來這筆訂單也想取消的原因在於，買書還是要看自己當下的胃口。如果最近看書的進度很慢，書買來也是堆在那邊，不會馬上看。除非有當下非看不可的書，再買來看就是了。
        而瑪利歐U雖然打88折，但考慮到買來不會馬上玩，還是會先玩現有的。在沒有時間玩的前提下，任何遊戲都變成非必要，因此也可以不用急著買下來。
        月光覺得，當產生了購物慾望，卻又被強硬停下來，就有如武俠小說所描述的，在招式將發之際，卻把內力抽回，這會導致內傷。而且這個慾望沒有好好排解，可能會跑到其他地方。例如改去把錢花在吃大餐上，或者改跟同事舉辦的團購等等。
        因此，如果能夠仔細去分析自己想購買的背後理由，就可以看清自己是執著在哪一點上，這樣一來也可以減少購物後的懊悔、贖罪。

400億大紅包與其給中低收入戶，不如發全民消費券(蘋果投書)

1月7日的蘋果日報頭條標題為「年前擬發放現金 400億助300萬人 薪30K以下 每人萬元」，此一新聞引起了熱烈的討論，大家紛紛扮演起政府的角色，侃侃而談應該如何花這400億。有人覺得應該花在建造公宅上，以讓更多買不起房子的人能夠有房可住。有人則主張應該花在生育補助上，讓生育率能夠有效提升，以避免人口老化的問題。

該則新聞內容並提到，行政院的官員強調：「這不是福利政策，這是把歲計賸餘，用在有意義與刀口上。」，如果這項發放現金的政策，不是社會福利政策，何以僅考量在所謂低薪者或中低收入戶的補助上？如果界定每個月收入不到3萬的人是低薪而需要補助，那麼收入3萬1元的人就不是低薪而不需要補助了嗎？所以如何定義低薪會是一個很重要的問題。

再來如果這項政策不是社會福利政策，那麼何以要特別補助中低收入戶？大家都知道，政府向人民徵稅的重要理由之一是，因為社會平穩安定，人民才能在這樣的環境下賺到錢。如果社會動盪不安，賺來的錢可能就被他人用暴力奪走了，根本無法積累財富。

基於這樣的理由，當政府基於稅收超過預期，而想要施行發放現金的政策時，是不是應該想想，這樣的稅收其實是來自於每一位繳稅貢獻的人民而來的，如果獨厚某些特定族群，只有這些族群才領得到，是否有違公平之原則？因此我認為應該採取類似發放消費券之方式，讓每個人都能受惠於這樣的政策。

而消費券有刺激經濟之作用，也同時可以帶動拚經濟之發展。而如果要有效發揮效果，我認為以半價來補助購買日用品會是刺激經濟消費的好方法。因為每個人都需要購買日用品，無論有錢或沒錢的人。一方面可以讓人民用便宜的價格買到東西，另一方面可以讓店家的營收增加。日用品是人人都需要的東西，人民無法拿這些補助去買奢侈品，我認為這是一個可以參考的方向。

當政府拋出了這樣一個構想，能夠讓大家討論起如何用錢，不容許政府亂花錢，這是好現象，代表民眾不會因為有可能得到現金就不經思索地加以同意，同時也預告了將對於政策實施的結果，會做出如何的反應。

被硬生生停止的兩筆訂單之3

        接續上一篇文章，再來是這兩個背包的背帶，雖然是採取了減壓的泡棉材質，背重物的話也不會有很重的感覺。但吸收重量的同時，也很容易吸收汗水。在夏天背著行走時，特別容易流汗，乾掉後就會產生一層白白的結晶，不易清理，也容易因此產生異味。
        如果是採用防汗材質的背包背帶，遇到汗水不易吸收，使用濕布擦一擦就不會產生異味。另外，也較耐磨，不易被衣服的魔鬼沾劃傷。
        基於這些理由，讓月光冷靜下來，不去購買。其實就只是想法的轉變罷了，想買是看到的是一堆優點；不想買的時候看到的是缺點，這是角度的不同。在決定是否購買一件物品之前，都應該從兩個以上的角度來確認，才不會僅憑直覺來購物。

被硬生生停止的兩筆訂單之2

         接續上一篇文章，當月光正想刷下去的時，忽然想到，這兩筆款項都沒辦法作分期，而且信用卡帳單的結算日大都落在每月10日左右。
        換言之，月光在7號刷卡的話，在當月月底就要付這些近萬元的款項，考慮到之前的分期還沒有還完，加上新年將近，也會產生一筆大筆的費用，現在刷卡，實屬不智之舉。
        當月光這樣想之後，就重新來檢視這兩筆訂單的必要性。首先是想要的背包，其實這個背包的顏色月光並不喜歡，月光喜歡深色系的比較耐髒。可能是因為這顏色不好賣，所以才打折。而另外一個半價的背包，月光喜歡它的顏色，但太大了，沒有那麼多東西要裝，而且月光也沒有攜帶筆電的需求，如果真買了，還怕派上用場的時機很少。

被硬生生停止的兩筆訂單之1

        月光在網站上發現了背包的特惠訊息，之前中意的款式正在出清打五折，等於買一送一。只要用原本的價錢就可以買到兩個喜歡的包，想來多划算！
        而博客來每月7日會員日原本是打9折，現在打88折，滿千再送百。以1500元的訂單來說，包含折價券的折扣完的價格是1220元，等同省了280元，如果買7本書的話，每本書打79折外加折扣40元，看來也十分划算。
        再加上正逢馬利歐U豪華版在預購中，打88折也是便宜，實在讓月光十分心動。如果把握這個時機購買，就可以得到優惠價，應該要立馬刷下去才是。

NS的太鼓達人--派對模式之3

        接續上一篇文章，解決充電的問題之後，接下來想談談小遊戲本身。當大家在同樂時，會有一些天生的設定值，例如男生可能比女生要玩得好，大人通常比小小孩要玩得好，運動神經好的較容易獲得高分，基於這些的不同，小遊戲的內容安排就很重要。
       要比反應速度或連打的，這種就不適合初學者。要抓節奏或亂打也可以得分的，例如蜜蜂採蜜這個小遊戲只要看準時機按就可以採到花蜜，亂按也有可能採到，這樣就很有趣。
        還有像是一二三木頭人的小遊戲，要抓準時機慢慢前進摸到鬼，只要小心前進不被發現就好了，很單純。然後那個鬼一下唸很慢一下唸很快，所以也很容易從頭來過，增添不少樂趣。
        月光覺得，派對模式讓太鼓達人增加更多可玩性，可以拿來招待客人用，就算沒有很會玩也可以玩得開心，適合遊戲時間不夠的人暫時的放鬆一下。
     

NS的太鼓達人--派對模式之2

        接續上一篇文章，要玩太鼓達人就要多買一副搖桿，那麼問題來了，要如何為兩副搖桿同時充電？在NS主機上只能充一副，所以要另外買可以一次充兩副搖桿的充電器嗎？
        因為充電器的價格不高，約五、六百就有了，就算買了沒用損失也不大；但如果從攜帶性來考量，要移動這些設備會變得更麻煩，應該要帶越少東西越好。
        再參考朋友的意見，他們對月光考慮買充電器一事感到不可思議：[阿不就輪流充電就好了嗎？幹嘛買？]所以如果不是要長時間遊玩，其實不一定要買充電器。有可能準備了很多周邊，結果使用的機會很少，那終究還是浪費。

NS的太鼓達人--派對模式之1

        買入NS的太鼓達人之前，並沒有想到有派對模式的存在。印象還停留在演奏歌曲、更換演奏角色以及更換角色造型、裝置小房間等的功能。
        因此就多人遊玩的方面，大概也只是來比賽誰敲得比較高分，僅此而已。所以當月光發現派對模式的存在時，第一個反應就是：真是太棒了！有這麼多小遊戲可以同樂，一點不會輸給瑪利歐派對。
        月光覺得，派對模式讓節奏感不好的人也能夠享受到太鼓達人的樂趣。就算是亂敲一通，也可以獲得分數。當然，要玩太鼓達人對戰，就要多準備一副搖桿，所以又必須再花一千多元。不像瑪利歐派對，只要用隨機附的一副搖桿就可以進行雙打。

我在作夢嗎？由清醒進入的清醒夢之5

        接續上一篇文章，要能夠在半夜醒來也不是一件容易的事，可能要由調鬧鐘來幫助自己完成這個要求。而且起來後也不一定就能馬上入睡，因此還是要先用假日來練習會比較好。
        練習清醒夢已經夠困難了，如果再加上一些條件，成功率更是低。例如想要在夢中尋找靈感來寫小說，或是在夢境裡發掘解決當下難題的解答，這種指定夢境，更加的不容易。
        月光覺得，方法是知道了，但就是要靠多加練習來抓住那種感覺，才能化被動為主動。而月光花了相當的篇幅來分析清醒夢，無非就是希望佔人生三分之一的睡眠時間，也能夠拿來探索未知及有趣的事物。
     

我在作夢嗎？由清醒進入的清醒夢之4

        接續上一篇文章，對於夢境有相當的敏感度後，才能嚐試像遊戲登入似的入夢法。能夠一準備好入睡時，不久就能感受到眼前景物的變化，直接進入夢境，然後在夢境中遊歷。聽起來十分神奇，而且就網路上的資料顯示，這個方法要比夢中知夢成功率要來得高。
        因為剛入睡不久，自我意識還未完全消失，能夠更容易察覺到這是夢境，並進而成功進入清醒夢狀態。而這一個方法的難處在於，如何保持在似睡非睡的狀態，潛意識只有在確認大腦進入睡眠狀態後，才會開始製造夢境。如果沒睡著就出現夢境，想來也是十分詭異。
        所以，通常會建議以回籠覺的方式來製造這種要醒卻又還沒完全醒的狀態。人在睡了一段時間後，才會開始作夢，因此睡眠時間要夠長才容易作夢。在半夜醒來後，還是很想睡，這時就要告訴自己說：等一下入睡後可以在夢境中保持清醒。如此就可以有效增加作清醒夢的機率。

我在作夢嗎？由清醒進入的清醒夢之3

        接續上一篇文章，先前月光熟悉的作清醒夢方式是在夢中醒來，可能是因為發現某個地方不對勁而發覺自己在作夢。在這個情況下，若沒有因此醒過來或接續作下一個夢，就有可能轉為清醒夢。
        在清醒夢的狀態下，就可以有機會來探索當下的夢境。例如月光經常作去旅行的夢，可能是旅行總能讓人放鬆與充電，因此現實中無法達到的，在夢中就能到處遊玩。如果此時在夢中清醒了，就可以到處看看這個陌生的地方長什麼樣，雖然同行的旅客和時間日期可能是模糊的看也看不清，但至少能由跟團變為自由行，就可以探索這個旅行夢要帶給月光什麼樣的啟示。
        不過，在夢中知夢的難度很高，絕大多數都是被帶著走，起床後就忘光光。因此，當月光查到有另一種方法時，就想要趕快了解看看。而要達到由清醒入夢的境界，首要就是須每隔一段時間就問自己一次：我是否在作夢？以提升自己對夢的敏感度，避免身在夢境中而毫不自覺。

我在作夢嗎？由清醒進入的清醒夢之2

        接續上一篇文章，這樣的劇情安排，讓折磨這些複製人的男主角受到報應，困在遊戲世界中不得脫身，這樣的結局存有許多未明之處。例如，一般玩家發生困在遊戲世界中的情況時，要如何脫離？沒有設計脫離機制嗎？那玩遊戲不小心就掛在遊戲世界中了。
        另外，那些活在遊戲世界中的複製人應該如何處理？無法回到現實世界，但他們又存在著與真人一模一樣的思緒，是否可稱之為人？都會有討論空間存在。再者，男主角虐待這些複製人，在現實世界會違反什麼樣的法律規定？偷收集同事的DNA會很犯很嚴重的罪嗎？
        這樣一集內容帶給月光很多啟發，就算分為幾集來演示這樣的劇情，月光認為也不會太過鬆散。再回到一開始提到的艦長登入法，應該指的是由清醒進入的清醒夢。這與月光先前熟悉的在作夢時醒來發覺自己在作夢，是兩種不同的達到清醒夢方式。

我在作夢嗎？由清醒進入的清醒夢之1

        月光在網路上看到一篇清醒夢的文章，提到了以美國影集黑鏡第四季第一集艦長登入遊戲的方式來[登入]夢境。於是月光就去看了這部影片，想了解一下艦長是如何登入的。
        而劇中的線上遊戲[無限]，可以讓真人的思緒完全進入遊戲之中，而與外界隔絕。而男主角身為遊戲的總工程師，創立了一個私人遊戲伺服器，可以讓他在這個伺服器中當一艘航艦的艦長，然後無限開掛。而劇情又設計可以使用真人的DNA創角，男主角就把現實中欺負他或看不起他的同事們，收集他們的DNA以把他們帶入遊戲之中。這些進入遊戲的同事在男主角的遊戲中扮演其所指定之角色，像是一直在線的玩家一樣擁有現實生活的一切記憶與行為模式，有點像是複製人的感覺。
        因此這些複製人想要逃離艦長的掌控，不想要被關在遊戲中生不如死，所以嚐試與外界聯繫，並利用遊戲設計的漏洞，反將男主角一軍，取得他們所渴望的自由。

如何不讓部落格開天窗之5？

        接續上一篇文章，月光自己也有許多想要挑戰的主題，就像一個演員會想要扮演各種各樣的角色一樣。但還是會以當下覺得要優先處理的先開始，能夠對於有興趣或當下想解決的事來寫文章，會覺得全身的力氣都用在上面了，有種專注且沉浸的感覺。
        月光覺得，要先能讓自己開心，先能夠解決自己的問題，才有可能讓別人開心，才有可能去解決別人的問題。因此，維持寫作的習慣很重要。隨時檢視自己的狀況，就像玩RPG遊戲開角色狀態欄來看看身上的裝備及技能等等，並確認有什麼任務要完成。
       人生的每個階段都有要解決的問題，如果錯過了解決的時機，也許之後就沒有解決的機會而造成遺憾了。同樣的，月光在這個時期創立了速寫當下，除了能夠解決當下所產生的問題外，也能吸引到差不多人生階段的人來閱讀，不是這個階段的，當然不會也不想要看。