打岔小紅雞的故事

       說到這本可愛的童書，是一隻在睡前聽爸爸講床邊故事的小紅雞，會一直穿越到書裡面阻止劇情繼續發展，例如阻止小紅帽接近大野狼，這樣就不會有後來小紅帽被大野狼吃掉的情節發生。
       當然，小紅帽的故事是要教導小朋友不要輕易接近陌生人，要懂得保護自己的安全。而小紅雞明白這個道理，所以當小紅帽將要遇到危險時，牠就迫不及待的跳入故事中要來保護小紅帽，這樣小紅帽就安全了。
        而從雞爸爸的角度來說，故事沒得講就只能結束，而小紅雞沒有聽故事就會睡不著，這是雞爸爸的煩惱。而從身為讀者的月光角度來看，如果擁有穿越故事書能力可以進入故事書中，是否就能讓故事的角色獲得快樂?故事角色的任務就是走玩一遍又一遍的故事情節，並帶給讀者一段享受閱讀的時光。這樣打斷故事，其實是讓角色們無法完成任務，也失去了表演的舞臺。
       月光覺得，能夠穿越到故事的能力和能夠回到過去的能力相似之處在於，都是可以改變些什麼。但重點是，改變了現狀卻未必能帶來好的結果，所謂牽一髮而動全身，這是綜合大部分穿越時光的作品所會探討到的，就連最新的復仇者聯盟第四集也不例外。因此，就一本童書而言，我們可以不去管那些小細節。而如果是寫給青少年甚至成年人的作品，勢必要去探討這些，讓故事性更加豐富。

新包包啟用

        月光的包包已經使用好幾年了，用來放長皮夾時，因為容量太小，常常在拉拉鍊時，會卡到皮夾邊緣造成磨損，所以就買了一個包來取代
取代之前的長毛象包。
        新包包是橫式的設計，橫式的比較容易放長皮夾，拿東西時也比較方便。之前的包月光是看中它小隔間多的特點，東西分門別類放置容易找。新的包雖然沒有那麼多隔間，但物品不會塞得過於緊密，拿取時也沒想想像中容易拿錯。
        月光覺得，隨著使用的經驗增加，看包包的點也會隨之改變。不一定小袋子多的就是好，還是要看整體的設計如何。

開始玩薩爾達--荒野之息之3

        接續上一篇文章，這款遊戲除了凸顯資源的重要性之外，還有另一個重點是喜歡爬高高。因為荒野的遮蔽物太多，容易失去要前往的方向，因此需要經常往高處來確認自己的方向是否正確，以及那些點還沒去過。
        在經歷過幾次爬塔摔死重來的經驗後，月光認為這款遊戲的耐力設定應該很重要，網路上還有分為先提升愛心或耐力的兩派說法。先提升耐力後，就能夠爬更多的塔，拿到更多的道具。
        在前期月光還沒遇到太多的敵人，因為這遊戲的特點在於解謎，不是砍草的無雙系列。雖然月光要看攻略來加速遊戲的推進，但這也是在卡關時或遇到需要相當技術才能打贏的敵人才要瞭解一下。其他時間，就應該在荒野上盡情探索，相信這才是這遊戲的樂趣所在。

吃麥當勞早餐的抱怨

        月光和家人到麥當勞點了兩份早餐，飲料分別是玉米湯及熱拿鐵。等到吃完回家確認明細時，才發現拿鐵價格是75元，這是單點的價格。
        可以理解的是，麥當勞設定這個價格，主要是為了讓顧客在點主食時，只要再加一些錢，就可以加價購飲料，所以把飲料的價格訂得比較高一些。以這個方向來推論，當顧客點了一個主食同時又點了飲料時，應該就要以加價的金額來計算，而不是單點的金額。
        當然，有人會說，就算是用原價買到咖啡，並沒有賣得比較貴啊！但月光想說的是，麥當勞可以再為顧客多用點心嗎？當顧客覺得沒有被認真對待時，還會想來消費嗎？就算可以使用悠遊卡消費或推出免用吸管的飲料杯，都沒有觸及問題的核心--為顧客提供美味又超值的餐點。
        月光覺得，到麥當勞用餐如果要擔心結帳金額可能會有錯誤，有些優惠未必能享受到，那這樣當然會減低再次光臨的意願。

早上別急著到名人的臉書文章下留言或分享

        一早起來，神清氣爽，已經從昨天巨大的疲累中恢復過來，準備好迎接今天的挑戰。
        所以先看一下臉書有沒有什麼好文章吧！哇！有好幾篇都想要分享或留言的，等等？作這些事要多久時間？要半小時以上到一小時？然後呢？然後就累了，一些構思與創意都花在這上面了！
       月光覺得這是個巨大的陷阱，如果把早上最佳的時光用在寫這些文字，然後延後了自己工作上應該構思的內容，這樣反而是搞錯重點了。目前在關注的名人像是鄭龜、姚詩豪、李茂生、黃國昌等人的文章固然精彩，但也不必非要寫上一段文字作為回應，僅是按讚或回覆好棒也足以表達支持。

令月光驚艷的宜蘭鐵道風光

        有了雪隧之後，到宜蘭搭乘客運更加方便。因此月光還未有過從台北搭火車到宜蘭的經驗。這次有機會搭乘一趟，真有許多感觸油然而生。
        在這一個小時多的車程裡，過了七堵、瑞芳後，可以看到河谷的溪流，連綿不絕的山峰，還飄著山嵐增添幾許神秘感。這些風景是坐西部幹線所看不到的。
       月光覺得，雖然不是很長的車程，但已足夠遠離台北的塵囂。宜蘭火車站就像個動物園的入口處一樣，長頸鹿伸長了脖子微笑著，似乎想要到對面的幾米公園玩。月光還是覺得把火車站裝扮的像動物園，以及一出火車站就設個幾米公園，是多麼不可思議的設計啊！
       果然宜蘭人的想法大大不相同，誰說火車站一定要接百貨公司、大賣場、美食街呢？所以一出宜蘭火車站，整個腳步就放慢下來了，開始欣賞在台北少去觀察的綠意盎然。所以說，這趟宜蘭之行，真讓月光收穫滿滿。
     

NS的夢幻模擬戰和馬廄模擬戰

        在巴哈看到夢幻模擬戰一代及二代將於2019年夏季發售，其中也包括NS版本。會再重推這個遊戲，應該是廠商認為這款仍有玩家會支持。而不能否認的是，這個IP這麼知名，是因為人物設定原智志老師的畫功了得。玩家在玩遊戲時，也同時可以欣賞到華麗的角色。
        而在該篇新聞下之留言中，有網友提到馬廄模擬戰這個詞，月光好奇的去google一下，發現這是一部由原智志老師在2004年擔任原畫的成人動畫作品。從畫面擷圖來看，人物畫工十分精細，也不會因為是成人向就把男角隨便畫。
        月光覺得，這部作品是作者親自所製作，就有如火影忍者或死神的作者親自來畫本本（不是指張俊本）一樣，威力驚人， 像到不能再像了。而一般的漫畫家不會去畫成人向的原因，是因為一般向的市場大很多，能夠得到比較豐厚的報酬。

清醒夢--成為一個演員

        雖然月光陸續有在做清醒夢的練習，但也知道這是可遇而不可求的，因此有發生時，就會將清醒夢內容記錄下來。
        月光在夢中醒來後，發現自己正身為男主角，和一位應該是女主角的女性排戲。為何知道在演戲，是因為旁邊有一位捲髮帶著太陽眼鏡的導演正在指導兩位演員要如何演戲。
        一開始的場景在室內，導演解說著要如何站位及走位，哪一句台詞要多放點感情等細節。因為月光已經在夢裡醒過來了，所以可以跟在場的這兩位對話。可以跟導演溝通，也可以和女演員說話。後來場景變換到戶外，因為太熱要求導演提供太陽眼鏡，導演也答應了。
        月光覺得這次的經驗，雖是被場景帶著走，還無法自己探尋夢中世界。但至少能和夢中的人物對話，還能夠持續推進夢境的劇情，已經是很了不起了。而在做清醒夢時，月光也發現自己處於一種將醒未醒的狀態，明明知道自己快要清醒過來了，夢卻還持續進行著，真是一種不可思議的狀態!

手持式癢癢球進階--減輕頭痛

        之前提過手持式癢癢球可以用來按摩四肢部位。而在昨晚月光忽然開始偏頭痛起來，按照以往的經驗，產生原因大概是因為過度勞累或者感冒所至。
        一時興起，就拿起手持式來按摩按摩太陽穴及風池穴。因為是按摩頭部，所以幾乎不敢用力，主要是靠著上面的尖狀突出物來做表層的按摩。像風池穴位於頭部與頸部後方交接凹陷處，一般會有頭髮來干擾按摩，也沒有辦法拔罐，使用手持式就可以輕鬆按摩到這個地方。按摩後，強烈偏頭痛的感覺居然一度消退八成之多，但不久又回復到原本的五成左右。
        月光覺得，按摩風池穴及太陽穴雖然能減輕偏頭痛之苦，但並無法完全消除疼痛。但至少能夠達到讓月光可以入睡的程度，不會想拿把鐵鎚敲自己頭痛的地方。經過這次的測試，月光發現能夠按摩的地方又變多了，在按摩的過程中，也能感到這兩處有糾結的痛點逐漸被推開了，能夠感覺到氣血流通變得更加順暢，進而能夠緩解頭痛的症狀。癢癢球的使用果然是門深奧的學問啊!

開始玩薩爾達--荒野之息之2

        接續上一篇文章，而武器及盾牌會因遭受攻擊而損壞的設定，也讓月光吃到苦頭。本以為會有個新手劍低攻但不會損壞，方便玩家在遊戲初始時臨陣對敵。
       結果一開始不久就把旅人之劍、樵夫斧頭等攻擊力較強的武器給損壞了。結果現在砍樹、砍草很有困難。真的只能拿樹枝跟敵人打，所以只能選擇逃命。
        再來就是一開始需依照指示找到最初之塔，這一段月光也迷路很久，還先路過了最初需要磁力的神殿。眼看在資源不足的情況下，月光只好選擇看一下新手攻略，不然本來一年可以全破，可能會變成兩年。在找到初始之塔後，情況終於好轉了一些，開始以通過四個神殿為目標來進行。

開始玩薩爾達--荒野之息之1

        在終於打倒瑪利歐奧德賽的庫巴後，就想要開始玩薩爾達了。雖然全破後因為碧姬公主出走，又開啟了收集力量之月的模式，但還是想要來試試其他的遊戲。
        荒野之息獲得許多良好的評價，因此當然抱著期待開始玩。當順利的攻破第一個敵人的根據點後，接下的的據點出現了強化過後的藍色怪物，被摸到兩下林克就掛了。
        因此，才發現這和馬利歐是兩種完全不一樣的動作遊戲。但也因為如此，才可以凸顯林克面對無盡的荒野那種求生的意念。所以，採集資源就變的很重要。同時也不能輕易損血，要小心翼翼的探索四周，尤其是月光還未搞懂如何生產回復道具時。

更換鋼筆墨水管有感

        因為鋼筆有著更換墨水管就要清洗筆尖的步驟要進行，所以月光準備了兩隻鋼筆來做替換。而清洗筆尖的方式就是把筆尖放到水龍頭下，開啟有如自動鉛筆筆心般細的水流慢慢沖洗，大概要持續5分鐘左右。
        但即使這樣沖洗，回到座位用衛生紙擦拭時，仍然會有墨水色的水從筆尖流出，代表其實並未完全沖洗乾淨。以往遇到這樣的情形時，會以為這樣是正常的，等到筆尖乾燥後，就可以加入新的墨水管。
        直到今天在洗筆尖時，一位好心的同事路過，說是可以用當初買鋼筆時贈送的吸墨器來清洗筆尖。所以就試著用吸墨器來吸水後，再裝上筆尖將水排出來。如此來回數次，以衛生紙擦拭筆尖也不會沾上墨水的顏色，真的有洗乾淨!
        月光覺得，使用鋼筆雖然有它的麻煩之處，一點都不符合現代人分秒必爭的需求，但在書寫時，那種獨特的筆觸，能夠讓月光充分享受書寫的樂趣，這也是增進工作效率的的一種方式，在清洗筆尖的過程中，也能感受到與鋼筆的互動，好好的謝謝它讓月光寫出這麼棒的文字，使用鋼筆來作為文章的草稿，能夠充分滿足視覺上的觀感。所以，鋼筆可說是一種療癒小物!

空氣清淨機之選擇--瑞典的Blueair空氣清淨機

        因為月光想要買一台供小坪數使用的空氣清淨機，所以選擇的角度上就不會以功能性來作為優先考量。而是會以機型大小作為判斷的起點。
       如果買車用的空清機來房間用，是否可行？考量到車內空間與房間的空間還是有一段差距，依空清機的重要數據之一--Cadr，仍然要評估把整個房間的空氣都過濾一次的時間是多少?如果一小時左右才能過濾一次空氣，那說實在效率實在不大。
        月光會選擇瑞典B牌的空清機，除了機型輕巧之外，就是看重這一台的Cadr值不錯，又搭配高等級的濾網，能夠達到小兵立大功的目的。
        而這一台的缺點就是沒有空氣品質偵測裝置，所以就有點像是裝了濾網的電風扇，就是一直轉阿轉，只能憑感覺來確認空氣是不是變好了。再來就是價格偏高，一台要價6000左右，其他品牌相同坪數的空清機都可以買兩台了!而且真的買兩台別牌的來，效果絕對比單一台要來的好。這一台也比小米的貴，但小米的濾網等級沒這麼好。
        月光覺得，又要小台又要效率高濾網棒還要便宜，本來就不可能通通滿足，必定是要考量自己著重的點在哪裡，才有可能買到適合自己需求的空清機。

地震時的速想

        今天下午一點發生地震，身在高樓層，只能盼望這陣搖晃趕快過去。也因為這股緊張的感覺，下午一開始就能火力全開，什麼雜念都拋開了！

手握式癢癢球入手

        月光在逛迪卡儂時，看到一個有握把的癢癢球，雖然月光已經有兩顆癢癢球了，這個手握式癢癢球會更好用嗎？月光未及細想就買回家了。
        手握式的固然無法像球狀的可以依靠牆壁來按摩背部的壓痛點，但可以用來按摩腿部或是一些肌肉較少的部位，這些部位是球狀的無法按到的點。
        使用手握式的按摩膝關節周圍的肌肉特別適合，常常是因為大腿的肌肉緊繃，才造成膝蓋疼痛，如果能適度放鬆這些肌肉，疼痛也能夠緩解。
        月光覺得，隨著按摩工具越來越多，等同作運動的時間也變長。先是站立用背部夾住癢癢球上下左右的來回滾動，就要靠半蹲及扭腰才能做到。而使用手握式則是讓四肢肌肉放鬆的同時，還可以練練手臂力量，而馬上可以得到的成就則是肌肉酸痛解除了。

月光的小米手環3 使用心得

        月光趁著米粉節特價，在4月4日買給家人的小米手環3正式啟用了，由月光負責進行更新維護。其中還包括了第一次自己貼保護貼。是因為另外有購買手環帶來更換，有送了兩個保護貼。在第一次貼因沾滿灰塵失敗後，第二次配合大量的膠帶清除灰塵，終於成功貼上了，也能夠體會貼保貼真的不是件容易的事情。
        經過家人這些時日的使用，發現有天氣資料無法取得連線的問題，或許是手機沒有一直開著定位所致，但月光配戴的米動錶就不用一直開著。無論如何，天氣預報不是小米手環的重要功能，所以既然難設定，那就不如放棄這個顯示功能，或許更新版本時又可以正常顯示了。
        月光覺得，小米手環3的功能還是在看時間及步數睡眠偵測上面，只要這些核心功能能維持一定品質，那就已經足夠。月光是因去年小米手環2壞掉時買不到小米手環3，才買了米動錶。現在看來，小米手環3果然有著不錯的CP值，仍然可以作為從未戴過手環的人第一選擇。

想讓人感到幸福

        說到底，人都必須要有一份工作，就算無須為金錢煩惱的，也要有一份想作的事，縱使不獲取任何利益。而就算是真心的想要幫助他人，也不一定會讓人感覺到幸福，可謂是吃力不討好的事。
       因此當看到松浦彌太郎提及他撰寫正直這本書的目的是想讓人感到幸福時，心中頓時產生許多感觸。這是一個很棒的願景，以身為作家的目的而言，會想在寫作中追求帶給自身的成就感，再不然就是追求他人對自己作品的認同。如果是用來讓別人幸福，除了必須先拋開獲利的概念外，就必需要好好設想怎樣的文章內容會讓人讀後感到心裡暖暖的。
        或許是透過動人的故事，還是分享自己生活中的點點滴滴，以怎麼樣的方式呈現呢?在寫這篇文章時，月光也在這樣問著自己。在有限的時間精力中，選擇了其中一條路來走，而這條路走下去的結果是什麼?能夠留下些什麼?還是想要為自己的人生留下些什麼吧!
        月光覺得，對於如何讓人幸福一事雖然還沒有頭緒，但至少發現了一個不錯的目標，在寫作中花費一些心思，也許就能漸漸往這樣的目標前進。也不用太去在意別人做出了怎樣的批評，別人看了文章之後，或許能喚起一些淡淡的情緒。原來事情還可以往這方面想的!原來透過這個角度來看事情，能夠發現不同的面向!月光認為，大概就是這樣的感覺吧!
     

臉書又當機了

是不是每個月14日都會當機呢？幸好不影響月光的發文！

回應蔡家豪律師：如何看待Uber所面臨的困境(蘋果投書)

看到蔡家豪律師於4月8日在《蘋果日報》即時論壇的文章「律師觀點：破解Uber的謬論」，內容提及Uber的乘客實際上的身分是租車人，並透過租車公司代僱了一位職業駕駛，也就是由Uber的司機來協助乘客駕駛。

因此如果車輛發生事故時，Uber乘客因為是租車人的身分，會被列入求償的對象。換言之，Uber的司機所造成的事故須由乘客連帶負責賠償，會有這樣的法律風險產生。

以這個角度來看，可以發現對於Uber在台灣運行的租車並代僱駕駛的制度尚有未完備之處。當然有人會質疑說，Uber的司機都領有職業駕照，駕駛技術應比領有一般小客車駕照之駕駛要來的可靠，而且Uber的司機服務態度佳，不會亂繞遠路等等。

在我看來，這就有如流動攤販的攤商主張，自己領有廚師證照，煮出來的食物十分美味，不會輸給有店面的餐館，而且服務態度十分良好，能夠為客人提供客製化服務。而攤商這樣的主張，無法作為認定合法的理由，因為政府規定攤販要去市場租用攤位或者是以租用店面的方式，以便於政府來管理並課稅，沒有照規定來的話，就是違法。

而法律機制無法面面俱到，將一群人列入保護範圍內，必然也排除了另一群人的行使相同的權利。Uber司機和攤商一樣，擁有良好的技術，也都為了生計，那政府為何不保障Uber的權益？

目前看來，在現有的制度下，Uber的作法既然會造成乘客搭乘的風險，勢必要透過修法來重新界定Uber司機、乘客所應擔負的責任。總不能等到發生事故了，再拿著事實去讓法院表態，由於法官在遇到新形態的社會事件時，在適用法律、解釋法律的產生的結果不一定相同（以廠商標錯價的判決為例，法官判決結果並不一定是由廠商或消費者占優勢），也因法院個案處理所形成的實務見解需一段時間之演變才有可能形成共識。

就算無法立即修法，還是可以透過頒布行政機關的命令的方式先做處理，而Uber本身如果無法遵循客運業的法規來營運，那就該提出更加能保護其司機、乘客的方法，來說服行政機關不以客運業的標準來規範他們，我認為如此才有解決此一困境的可能。

伊萊克斯電茶壺的開箱文及維修文之2

        接續上一篇文章，家中不能一日沒有開水喝，立馬又買一個象印的快煮壺來應急。也因為原本伊萊的盒子丟掉了，所以在申請維修時，變成使用象印的盒子來裝伊萊的產品，想必維修部門收到時，會感覺很怪異吧!
        使用象印的產品，長輩比較喜歡，因為這個牌子很有名，伊萊聽起來像是雜牌。象印的優點在於有防燙機身，不小心觸摸到也不用擔心燙到。但沒有保溫及溫度顯示的功能，容量也較小，所以其實各有所長。
        送修後過了幾天，接到維修部的電話，表示因為電路板損壞，願意換一台全新的給月光。當下聽到，覺得又對伊萊重新燃起了信心。因為上一任象印的快煮壺用了快10年才壞掉，月光希望伊萊至少也要撐個五或六年，才能擺脫被長輩說是雜牌的負面印象。
        月光覺得，伊萊良好的售後服務值得大大讚揚一番，雖然這個部落格不是那麼的知名。但至少月光可以透過速寫當下將這件好事傳播出去，也希望大家都能擁有美好的使用快煮壺的經驗。

吵架的必要性

        在繼續閱讀松浦彌太郎--正直這本書時，看到了一篇探討吵架的議題。作者認為，吵架有助於雙方之溝通，就算吵的再激烈，下戰場之後，雙方也可以繼續有說有笑。
        看到這篇文章時，真的給月光一次重新思索的機會。月光不喜歡爭吵，因此也不喜歡對別人大小聲，總認為大聲爭執無助於解決事情。但也容易遇到別人大聲質問時就退縮，無法繼續理性討論下去。長久下來，就形成了像是弱點的東西。
        別人大聲指責，道理還是要說下去。別人有與自己意見不合的地方，應該找機會溝通。如果因為怕別人生氣就不去說，則事情積壓越久，就越難解決。
        和別人溝通時，難免會因為對方發怒而需承受怒氣。並且也有可能因為激烈的溝通而讓自己之語調也跟著激動起來。但是如果能堅持著就事論事的原則，例如檢討專案失敗的原因是哪裡做不好，並提出要某人改進時遭到激烈的反擊，這時還是要試著把自己的想法講出來讓對方知道，並接受批評，這樣事情才有可能改進。
        月光覺得，吵架作為一種溝通方式，當選擇了這樣的溝通方式，就不能退縮讓對方看不起。應該勇往直前的去做，讓自己的想法能夠讓對方充分瞭解並說服對方。就算對方不服而提出反對意見，也總算能夠瞭解其想法所在。或許自己的意見終未能說服對方，但這已完成了一次成功的溝通。

伊萊克斯電茶壺的開箱文及維修文之1

      月光在2月初買了一個伊萊克斯的電茶壺用來燒開水之用。之前只買過伊萊的吸塵器，覺得不錯用，所以對於這個牌子的電茶壺也具備著一定的信心。
        而二千出頭的價格代表著應該是與其他品牌有著不同的功能才敢開這個價錢。使用之後，對於這個壺的保溫功能及顯示溫度功能覺得很實用。因為常常發生的情況是，水燒開後沒有馬上利用，過了一陣子想倒時，就會想要知道現在是幾度。如果是要泡茶就要溫度高一點，泡牛奶就不希望太燙，這時有溫度顯示就可以一目瞭然。
       當然可以用手快速的摸一下壺身來判斷標準，但這不夠精準。而在不夠熱時，又不想要再次沸騰，因此保溫功能可以加熱到指定的溫度，這樣就同時具備有一般熱水瓶的功能，可以做沖泡飲品之用。
        但開心的使用近兩個月後，這個壺就故障了。所以月光還來不及寫開箱文，就要送修。

月光開始使用米動錶的LINE提醒功能

        自從LINE群組越加越多之後，月光已經習慣關閉提醒，想看訊息時再看。這樣既不會被無盡的叮咚聲打擾，也不會在工作時一直分心。
        但關閉所有的LINE訊息提醒，會產生另一個問題，那就是漏接重要的訊息。等到看到訊息時，已經是半小時或一小時以後了。看來選擇不即時接收訊息，也不是一個好的作法。而月光又不喜歡手機提醒的叮咚聲，如果調整成震動，也容易未注意到而漏看訊息。於是，月光就想要用目前配戴的米動錶來解決這個問題。
        雖然之前配戴的小米手環2也有APP提醒功能，但因為顯示的螢幕小，無法判斷標準LINE的訊息內容為何。而使用米動錶則因顯示螢幕較大，可以馬上就確認內容，無需透過手機。
        目前設定提醒的是以工作群組及家人好友為主。月光發現，即使開啟提醒功能，其實也不會太常震動，沒有想像中的吵。有人會習慣在上班時開電腦版的LINE，一樣有跳出訊息的功能，可以提醒自己注意重要訊息。但月光覺得佔電腦資源，會拖累電腦的速度而且又不一定一直是人在電腦前面，有可能外出或到會議室開會就會錯過訊息。
        月光覺得，開啟提醒功能雖然比較耗電，但這也是充分發揮米動錶的功能，讓月光不用時時查看手機，就只是因為擔心錯過重要的訊息。月光也為自己買的穿戴裝置真的能發揮效用而感到開心!

瘋狂看死神人物設定

        每一部漫畫都有獨特的世界觀及人物設定，雖然已經看過漫畫內容而了解劇情走向，但有時在回想漫畫劇情時，總會像強迫症發作似的，努力回想某個角色有什麼招式，對戰的勝敗如何。
        一旦發現自己有想不出來的地方，就趕快回去複習。其中，維基百科的角色列表就是資料狂的好朋友。而死神的世界觀除了主角黑崎一護所存在的時間點之外，也提及了其父母所在的時空所發生的事。護廷十三隊成員也隨著時間流動而有更動成員，需要畫表才能了解每一隊隊長在任時間是多長。
        當然，要重看一次人物設定及對戰勝敗，需要花上一大段時間，或許一個小時就過去了。雖說是表達對於作品的喜愛，但如果常常想要回看，也會影響到做事的進度。
        月光覺得，應該特定幾個角色來進行回看，就能夠滿足強迫症的要求，又可以節省時間。

一口氣整理三個月的筆記

        當然知道定時整理的重要性，而每天每天也都會製造出新的筆記，然後依據這些新筆記的內容逐一完成工作任務。
        其實，這些舊筆記在使用後的的含金量已大幅降低，但總是擔心有些資訊日後有可能派上用場。例如在討論過程中記下的草稿，可以協助確認成品有無遺漏之處。可能後來再吵說當初明明有提到卻沒做到之類的。
        因此，筆記有必要保存一段時間，過了一段時間再來確認，如果合作案已經確定下來，當然就可以丟棄。如果仍在進行，就要挑出來集中保管，之後有需要時就可以拿出來用。
        因為怕積了太多時，會看到麻木而不想整理，所以要趁著有空檔時，一口氣集中來看，用現在的角度來看這些資料有沒有可以整理及丟棄的部分。整理後發現，當初討論的過程如果已經體現在專案的成果上的，可以不用保留。而對於思考的流程及處理心得之類的文字則應該要保留，如此可以加快日後遇到相同問題的速度。換言之，就是設立處理事情的SOP。
        月光覺得，要將這些筆記紙帶來帶去很費事，還是將之化為有用的行動及參考資料。可以作為行動的，例如去詢問擱置很久的專案進度如何了?就馬上安排去做；可以當作參考資料的，例如處理事情流程，就安置在專門的保管處，沒事也不會再去翻動。如此一來，手邊的資料才能維持在最新的狀態，方便馬上使用。

如果月光來寫小說

        小說總是需要龐大的文字來架構出整個故事，以月光的文字產量來說，會是一個挑戰。就算硬要寫，可能篇幅和現在的文章差不多，然後每週一篇。
       這樣的更新頻率是否能吸引讀者注意是一個問題，再來就是小說世界的架構也會影響到月光對於現實世界的觀察。由於寫小說時必須與世隔絕，就如同小說想要發揮的效果一樣，讓讀者暫時拋開生活的不快樂，沈浸於小說的世界中。
        另外，小說人物間的關聯設定與角色間的互動，考驗著寫作者的功力。當多人同處於一個空間時，每個角色在現場都要有存在感，不然就像根木頭一樣毫無存在感的話，還不如不要安排那麼多的人。
       而令人高興的是，當腦袋浮現要寫小說的想法時，倒是有很多角色設定一下子就跑出來了。月光覺得，雖然要不要寫是一回事，但因此而生的角色卻值得月光收藏起來，也許日後以某種形式登場也說不一定。

如果上網看台灣的新聞，不再是白吃的午餐時(蘋果投書)

眾所皆知，付費新聞的基礎來自於優質的新聞內容，如果能夠看到高品質的新聞，讀者才有可能掏錢付費而成為訂戶。

當新聞媒體靠網路廣告已無法養活自己，臉書及谷歌所推出之服務，更能吸引用使用者點閱廣告，加上實體報紙周刊的銷量逐年在減退，新聞媒體可能會考量轉型為數位付費新聞的經營模式。

而現在自媒體當道，一些有趣且能吸引注意力的事情可能都來自於臉書、部落格或批踢踢等網站。如果還是像現在一樣，直接將這些內容轉載後要作為付費新聞的內容，絕對是行不通的。

另外，像是具有公益性的新聞不應該列入收費新聞之中。例如發生天然災害或是政府需要宣導政令時，雖然在政府官網可以看到相關訊息，有媒體平台作為媒介列入免費新聞中，就可以將當下重要的政府訊息傳達給社會大眾知悉。

我認為可以列為付費範圍內的新聞，應該是記者經過蒐集資料後所寫出的一系列報導。可以是針對特定事件的深入剖析或者是對於明星、話題人物所做的採訪報導。也可以是將複雜內容的新聞做成圖文版，例如3分鐘了解酒精鎖的構造與運作原理，這種需要向專家取材才能寫成之報導，會是吸引付費的重要因素。

並且對於付費才能觀看之新聞一定要先篩選過不是假新聞。不能用聳動標題吸引讀者購買後，才發現是不實的假消息。因為需要付費，所以更要嚴格的自我審查新聞內容的正確性與真實性。

付費新聞主打的應該是更快速方便的收到新聞，所以需要有客製化的服務。當訂閱用戶一登入新聞網站，就可以看到自己喜歡的體育旅遊或烹飪新聞，而不是要在一堆新聞分類中慢慢尋找，尋找中還會經過一堆廣告轟炸，付費新聞才有存在的必要性。

並且能夠確實的派出記者尋找各地的原生新聞，這樣的新聞才有付費的價值。

付費新聞的好處在於，可以解決濫設標題及新聞品質低落的問題。加上客製化的服務可以請專家來解答訂戶的相關問題，而更具有吸引力。

我認為，即使要收費，也應該以實體產品的售價做為參考標準，例如訂閱1個月日報的價格約在450元左右才合理。而且實體報紙還須另行支付出印刷費用及派送費用，因為節省了這些費用，上網所訂閱的付費新聞應該讓讀者看到更高品質的內容才是。

但是如果做不到以上這些，想要以現在的新聞內容水準就開始進行收費，然後再以台灣市場太小或是讀者都尚未形成付費觀念等等理由來怪罪，那還是維持現有的方式就好了吧！

對於面對困境的討論

       每隔一段時間，月光就會思考現有的生活方式是否有需要改善之處，或者是在現況下能變得更好。或許，思考的不一定會有結果出來，但至少可以凸顯出當下所處之困境。
       例如想要幫速寫當下增加流量，可以朝什麼方向著手?設計更好的標題?諸如月光流整理術或者是做好這三件事就可以成功之類的。能夠吸引更多讀者前來觀看。
       又或者是工作上的困境，設想自己是主管的話，會如何解決當下的問題?如果是麥肯錫的顧問又會提出怎樣的建議呢?
        月光覺得，勇於解決困境能夠讓生命激盪出更多的火花。或許現在過的還可以，或許什麼都不做也能夠自動隨波前進，但就像月光在臉書所發的每一篇小小貼文一樣，雖然內容十分簡單，看來有發沒發都沒多大差別，但卻代表了當下最真的心情。這樣的心情點滴，與這樣的困境思考過程，編織成了最真實不過的人生。

把夢想化為下一步行動

        打開臉書，各每位朋友當下從事的活動都不太一樣，有的在旅行，有的在享受美食，有的在忙著購物。看著別人的生活，跟自己的大不相同，透過朋友的雙眼，能夠體會到世界的不同面貌。
        要改變現狀，當然是從當下開始，提出一些改變的構想。對於這些構想，決定下一步行動是什麼。也可以從一堆之前蒐集有興趣的事之參考資料中，找尋是否有需要下一步行動的必要性。
        這些參考資料，可以一直擺著，或許有一天會用上。也可以選擇把精華擷取出來，但要另外花時間。如果這些資料中沒有任何可以化為行動的，那就先封存在一旁，避免阻礙了現在的思路。
        找到一些可以去執行的任務後，接下來就考量要何時去作，總是先訂下一個時間點，這樣才有助於減少推動的壓力。因為開始執行了，後續感覺上也不那麼困難。
        如果發現要訂下一長串的任務才能完成這個夢想，那就先把要做的事先分個類，看是要打電話給幾個人並拜訪他們，就如同松浦彌太郎在賣二手書的時期需要去拜訪很多人一樣。還有何時需要將資料及一些想法輸入電腦，何時需要去學習新的課程等等，這樣的把要作的行動先分類好，再按行事曆分配好的時間去做，相信會有一種充滿信心的感覺。
        月光覺得，如果不知道第一步要如何做，就永遠無法開始。然後就只能繼續羨慕別人怎麼那麼好，都可以去旅行或吃大餐買名牌包，然後還賺很多錢等等。回到現實面，踏出第一步，然後離夢想就更近一步了！

珍惜每一刻寫作的時光

        沒有錯，寫作是自己花時間去完成的事，沒有人強迫自己。寫作也沒有非要達成什麼樣的成就或認同，純粹就是從分享的角度出發。
        雖然是這樣個人的事，但還是需要家人、親友同事甚至整個社會的配合，因為這樣的時空環境，造就了有這樣一個機會來寫作。
        所以說，能不好好珍惜嗎？每一個階段的自己寫出來的文章都不會一樣，每一次捕捉的靈感角度也不盡相同。經常發生的情況是，先想到一個標題想寫，但沒有馬上開始行動，過兩天再寫，想法已經溜掉不少，只剩下骨幹而已。或許已經與原本文章可能的模樣有所差距，但也有可能經過時間的沈澱而變的更加精準，不是當初剛剛構思好那副模糊的樣子。
        月光覺得，能夠在寫作時經常提醒自己此刻如此珍貴，就會有一股從後面往前衝的力量在催促著自己，還要再發呆多久呢?好的靈感就要隨著一直發呆而通通溜走了!

臉書貼文被按讚

        愚人節時在臉書上分享了一則心情貼文，只是短短幾個字，沒想到就被按讚了。不去論轉貼或分享的文，就一般的貼文而言，要有人按讚一般是美女美景美食或美景，再不然就是小孩或寵物，很少看到有人會特意為一段文字而去按讚，所以月光才會覺得特別。雖然去按讚的人有某種程度上是希望自己的貼文被按讚，當然也有是因為貼文內容很棒或很有幫助而按讚。
        其實這是一種互相，無論是也想被按讚或是看到好文，透過臉書分享機制，都能夠因此而讓好友看到這則貼文。
        月光覺得，要不要對朋友的貼文按讚，每個人都擁有自由的決定權。沒有強迫說每天一定要按完所有好有的讚之後才能休息。也沒有說按了很多讚之後就可以得到一樣多的讚作為回報。而月光想表達的是，被按讚的感覺真的很棒，代表有朋友在注視著自己。因此而產生的感謝，應該用在看到好貼文時按讚，因為那是發文者所寫下的一段獨一無二的文字，值得被好好讚許!

如何處理付款的兩難問題之2

        接續上一篇文章，由於身為前端的業務代表，公司都會授予一定的權限，在權限之內跟客戶談成生意是業務人員的職責所在。但當生意談成後，付款發生問題時，如果得罪客戶可能會損失訂單;但如果選擇逼迫財務，有可能會使得作業流程不及仍無法付款。
        或許有人會說，當然是外面的客戶比較重要，因為沒有營收如何維持住公司?然而，公司的財務紊亂也會造成帳目不正確的風險，該部門的主管也會對此拒絕同意。如果此事要呈報到最高層才能解決，也未免緩不濟急。
        月光覺得，還是要朝雙方協調的方向走比較可行。客戶要求提前付款，是要提前多久?財務能夠配合提前多久?這需要去確認。不可能讓客戶予取予求，也不可能完全不配合提前付款這件事，雙方終究會有一個合致的日期出來，如此才有可能化解這一個兩難的問題。