第3100篇文—事情沒你想像的那麼難之四

        接續上一篇文章，而寫文章也是一樣，雖然看起來每天發文內容都差不多，但就讀者回應來看，還是有高低之分的。甚至可以說，就算自己設計的新企劃通通不管用，拜託S大審的文章內容後來開天窗，也都沒關係的，因為那只是其中一種嘗試而已。

        就算失敗呢，可以為生活加一點調味料，比起那種連試都不試，而讓生活索然無味要好得多了。

        所謂的偵察兵概念，就是習慣並接受這種不確定的未來，這是相對於士兵只會接受確定的命令去執行而言。沒錯，就把自己分內的事情做好就行，其他的都是不必要。但月光在跨部門合作的經驗裡，因為跨部門就是要做之前沒做過的事，要怎樣做，如何去爭取資源都沒有一個定律可以遵循，要做到什麼程度才算是好？

       這些都只能靠自己來拿捏，主管也是只管大方向而已，他或她做最後的決策，然後負起責任，如此而已，其他的一律不管。