為何領導人總愛翻盤?

        身為公司領導人，必須要為公司設想好各種情況，尤其是在產業變化快速的時代。民間企業與行政機關必須依法行政，照規定來走剛好相反。同樣是遵守法律，民間企業法律沒說不能做的都想做做看，以追求最大的獲利；而行政機關則是照規定辦事，沒規定的當然也不要做。
        所以說，民間企業面對不可知的未來必須求新求變，因此對於部屬的提案就常要翻案，以取得更好的的方案。
       以身為部屬的角度來看，可說是主管提醒自己未注意到的地方。或許是方案不可行也有可能是吸引力不足，這樣產品會銷售不出去。因此，必須不斷的調整，沒有所謂的最好，只有不斷的嘗試，才能創新。
       這也讓月光想到，新櫻花大戰的人設找來漫畫死神的作者--久保帶人。乍看覺得十分突兀，因為久保的人物都細細長長的，如果畫女性角色，也會像竹竿一樣吧!
       沒想到，設計出的角色看來也中規中矩，也無法一眼看出是久保畫的。而角色的呈現出的感覺的確跟藤島康介畫的有種反差感，反而帶來了視覺的衝擊性。
       如果讓久保帶人來畫甜美的角色會是怎麼樣的情形呢?當初或許是這樣企劃的吧!
       月光覺得，關於商業行為，不能一成不變。因此領導人必須不斷的創新，如果只是一味的提出差不多的企劃，以為可以複製過去的成功的經驗，成功機率只會變小。因此，領導人透過推翻企劃而要求激發出更好的點子，是為了增加成功機率。能夠設想到這點的話，就能瞭解到，如果案子被推翻也是常有的事情。甚至是之前被交辦要如此處理，之後又變卦了，這樣的情形也可能發生。