如何提升職場生存力

   
        剛踏入職場時，會想著趕快學習業務內容，上軌道後就可以盡快把交辦的事情完成，把事情完成後就可以休息了。殊不知事情太快做完反而不是一件好事，因為公司要營收，就必須每天都要達成一定的業績，所以每天都要有定量完成的事情才是。
        大家都知道，如果某單位人員業務量少，代表公司是可能不需要這位人員，因為可有可無啊！又如果真的要考慮減少員工，大家的業績就會被拿出來比較一番，誰可以為公司多做一些事，可能就是公司重視的人才 。
        在這樣的情況下，事情的質量必須被掌控。如果自己的業務量少，就必須提高自己的品質，達到如深度工作力這本書的作者所說的：讚到無可懷疑的境界。自己能把自己的技能磨煉到這種程度，公司想不重視你都難。
        那如果是業務量很多的情況呢？業務量多，生存力總夠強了吧？答案是不一定！業務量多，可說是代表著公司看重自己，但也要防止自己過度燃燒。例如說，這個產品就全盤交給小張去做，表現好就加薪升職！聽起來不錯，但這產品壽命有多久？很短命的產品交給他，是不是產品結束了他也跟著結束了？還是回到工作品質的問題。
        月光覺得，要提高生存力，提升工作品質是不可或缺的。不管自己的業務量多寡，找出公司最重視的點，或者甚至是自己開發出新的點，是十分重要的！