我讀「我讀-弱者的生存策略」

        看到這一篇讀後感，讓月光從不同角度來思考弱者這件事。以生物的角度來說，人類這個物種相較於其他物種是有競爭優勢的，也主導了整個地球上的未來。
        但以同樣是人類來說，自然有高下之分。強者具有競爭力，可以獲取較多的資源，也可以吸引到較稀有的配偶，來產生更好的下一代。例如公司領導人、明星或政治人物等等。而沒有優勢的人只能被迫以較差的生活條件過下去。
       因此，書中提到，弱者為了避開與強者的競爭，所以要待在較不穩定的環境，或者學會特別的技能，在少有競爭者之處，才有可能生存。因此，弱者必須準備多樣性的策略，藉由複雜化自己，以有效減少競爭者。
        把這套原則用在職場也是如此，老闆覺得你重要，是因為你具備多種技能，比起那種僅有單一強大技能的人更難割捨，所以存活下來的機會更大。而具備多樣化技能的人，同時也適合斜槓的經營。
        月光覺得，身處職場，一定避免不了競爭者的存在。競爭者瓜分掉現有的市佔率，或者是危急自己現有的職位，來得又快又急。自己是否作好因應的準備？從弱者的角度出發，並非意謂著承認自己的失敗，而是避免與競爭者硬碰硬，以其他優勢來佔有一席之地，甚至轉戰他方，以增加自己的生存機率。