總經理的決斷

        在一般公司的制度裡，下屬要往上呈報，需要透過上簽呈。通常，長官是最不了解事情始末的人，下屬透過簽呈內容讓長官快速進入情況，而下最終判斷的人，就是總經理或執行長。
        總經理只有短短時間要作出結論，這個決策還有可能影響到全公司的將來。下屬不能把問題就這樣丟出去，必須要先設想出可能的解決方案，讓長官來作出決策。當然，長官的想法無可測度，有可能作出個爛決定，也有可能是個妙手，值得下屬趁此機會學習。
        學習以一個領導者的角度作出決策，這樣的方式，所擬出的方案才不容易被打槍，個人的能見度也才能凸顯出來。